公司渠道战略调整 - 公司经销商数量波动源于主动实施的"渠道瘦身健体"战略优化调整，并非渠道布局收缩 [1] - 公司聚焦渠道高质量发展，坚决淘汰运营低效、回款能力薄弱、区域覆盖重叠的经销商，同时加大对优质经销商的培育力度 [1] - 渠道优化措施包括开展赋能培训、实施政策倾斜、完善服务保障，旨在提升单体产出效能与渠道整体运营效率 [1] - 此项调整短期内或对营收规模产生一定影响，但长远看将显著优化渠道质量、增强经营效能，目前积极成效已经显现 [1] 未来渠道拓展方向 - 深化全渠道融合发展：线下端聚焦终端提质、客情深化、管理增效以巩固传统渠道优势，并同步拓展社区团购、硬折扣超市、新兴零食连锁店等高效业态 [1] - 线上端强化内容电商建设，加大直播带货布局力度 [1] - 聚力开拓B端市场：依托政策利好，积极拓展学校、养老机构等团购渠道，培育营收增长新引擎 [1] - 推进区域市场深耕细作：针对消费增长较快区域加大渠道下沉力度，培育壮大区域优质经销商队伍 [1] - 针对薄弱市场开展市场调研诊断，实施精准招商，优化产品供给，建立专项帮扶机制，以逐步缩小区域市场发展差距，促进全域市场均衡发展 [1]