随着"后地产时代"的到来，家居行业正在经历需求切换、模式升级等变革，大家都在摸索适合新消费趋势的发展模式。其中，在地产时代吃尽红利的家居卖场，如 今也不得不重新适应市场。前段时间，居然之家提出以"销售分成"取代"固定租金"，颠覆了传统卖场的经营模式；近日，红星美凯龙则高调宣布打造百家M+高端家 装设计中心，打造居住美学新物种。家居卖场动作频繁，它们的经验又能否被更多家居企业参考借鉴呢？ 家居消费进入"新场景周期" 近日，红星美凯龙举办了势起中原红星美凯龙M+高端家装设计中心百MALL发布会，构建以M+高端家装设计中心为载体，"用设计串联品类，以方案造 理想家"的全新生态。 目前，首批16家M+高端家装设计中心已经全部落成，在此基础上，红星美凯龙将启动第二批84家中心的打造，预计到2025年，将能实现全国百店的规 模。 家居新范式梳理发现，早在2018年，红星美凯龙就发起了M+中国高端室内设计大赛，开始着手打造"M+"这一品牌。2022年，重庆一号店、江西一号店两 家M+高端设计中心开始试点运营。2023年3月，红星美凯龙正式发布了M+高端家装设计中心的未来规划。 由此可见，红星美凯龙是经过了长期的思考探索，才 ...