来源：资管网 基金行业里，能穿越牛熊周期、跨越不同类型平台，在每一段职业生涯中带来改变的管理者并不多。 刘翔，正是其中之一。 这位在金融业深耕近三十年的老将，近日将出任诺德基金总经理。消息一出，就引起业内关注的目光。 这并非简单的"履新"，更像是一次"双向奔赴"——一家亟待突破的基金公司，与一位善于在关键时 期"开新局"的资深管理者，在行业发展的又一节点相遇。 我始终认为，评价一位基金经理，关键看其净值曲线；而评价一位基金公司的掌舵人，则要看他在不同 阶段留下的"发展曲线"。从这条曲线来看，刘翔的每一步，都踩在了行业演进的关键节奏上。 01 从银行到基金：被验证的变革能力 刘翔的职业生涯始于1990年代，大学毕业后即加入银行业。在深圳发展银行境内外分支机构以及招商银 行总部的工作履历，为他打下了扎实的金融根基。那个年代，深发展曾是代码000001的唯一上市银行， 深市龙头，资产利润率银行业第一；而招行作为银行业的标杆，锐意进取，奋发有为，资本回报率银行 业第一。这两家股份制银行的工作经历非常重要，能让刘翔深刻理解金融的逻辑，这或许是后来他能在 市场端和管理端厚积薄发的深层原因。 真正的蜕变发生在他进入基金行业 ...