自2006年诞生以来，村镇银行曾以迅猛扩张之势激活农村金融市场，成为服务"三农"与小微的重要力 量，数量一度突破1600家。然而，粗放发展背后，资产质量恶化、资本补充乏力、治理混乱等风险隐患 渐次暴露，倒逼行业开启深度变革。从监管引导化险到政策持续加码，村镇银行改革已从被动处置风险 迈入主动战略布局的新阶段。 2025年，这场变革迎来关键突破，多元主体入局打破单一整合格局，超230家村镇银行通过吸收合 并、"村改支"、破产等路径完成重构，国有大行"破冰"试水、股份制银行精准布局、地方金融力量深度 参与，形成多层次改革生态，"减量"攻坚成效显著，改革步入"深水区"。 从"野蛮生长"到"有序重构"，这场转型既是金融供给侧结构性改革的生动注脚，更关乎农村普惠金融体 系的根基重塑。站在新的发展节点，2026年成为村镇银行改革成效的"提质"关键年，整合后的机构能否 真正实现风险防控与金融服务的深度融合，筑牢农村金融的坚实底座？答案，仍待时间检验。 2025：多元主体入局 过去，村镇银行的整合多由主发起行主导，方式单一，以内部吸收或股权转让为主，但2025年，这一改 革格局发生了根本性转变，多元参与、多路径推进的整合浪潮 ...