文章核心观点 - 公司作为中国领先的运动零售运营商 正围绕其“绿色消费推动者与引领者”的ESG愿景 系统性地深化可持续发展战略 通过构建绿色零售生态、协同供应链减碳及培育多元包容企业文化等多维度举措 推动产业可持续生态共筑与价值共赢 [1] 可持续发展战略与核心抓手 - 公司以创新公益IP“GREENBOX绿盒子”为关键抓手 将其打造为连接品牌和消费者的价值纽带 向超过8900万用户传递绿色消费理念 [1][3] - “GREENBOX绿盒子”项目通过全国门店网络和数字化工具 累计回收旧衣物超3吨 实现碳减排约10吨 [3] - 公司联合品牌发起“净滩行动”“净山行动”等沉浸式活动 并创新联动热门IP打造“运动+IP+环保”的花式跑步活动 以年轻化方式传播绿色可持续理念 [3] - 在零售场景打造上 公司武汉SKP adidas HALO概念店获LEED金级认证 从建材到建造全流程践行环保 成为绿色零售标杆 [3] 运营减碳与供应链协同 - 过去一年 公司的直接能源消耗量同比下降3.4% 用水量同比下降14.0% 包装材料使用量同比下降41.8% [4] - 公司明确到2034/2035财年 将范围一和范围二温室气体绝对排放量减少40.2% 锚定长期减碳目标 [4] - 公司率先开展温室气体范围三盘查工作 积极探索价值链上下游的减排潜力 [4] - 公司的品牌合作伙伴或其所在集团中 超过70%已设立碳减排目标 超过50%已设立至2050年的碳中和目标 [4] - 过去一年 公司向超半数合作伙伴采购了环保相关产品 全国所有直营门店均统一使用100%可降解全木浆白牛皮纸制成的购物袋 [4] - 公司通过严格执行供应商准则、优化物流路线、试点新能源运输等举措 系统构建从生产到消费的全链条绿色协同网络 [4] 企业文化与人才发展 - 公司汇聚了来自35个民族的2.7万余名员工 多元化背景成为企业创新的源泉 [5] - 公司构建了“线上+线下”的立体培训体系 年度开展约500个在线学习项目及近230场线下培训 员工培训覆盖率达95% 总学时超266万小时 [5] - 公司颁布《企业行为准则》明确行为规范 并依托“搏学院”平台实现合规培训的全员覆盖 [5] - 公司将商业道德标准延伸至供应链 通过签署《廉洁协议》、定期评估、培训交流等方式 推动合作伙伴共建健康商业生态 [5] 外部评价与行业地位 - 根据国际权威指数机构MSCI公布的ESG评级结果 公司的ESG评级为AA级 持续领跑中国体育用品行业 [1] - 公司的ESG实践展现了企业在构建可持续发展体系层面的完整战略纵深 其战略具有系统性与高阶性 为中国零售行业乃至更广泛的平台型企业践行ESG提供了极具价值的范本 [6][7]