公司治理结构重大调整 - 公司于2025年第三次临时股东大会上审议通过了关于取消监事会的议案，这是公司治理结构的重大变革 [3] - 与取消监事会配套，公司同步修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》及《董事会议事规则》等多项核心治理文件 [3][4] - 本次股东大会还审议通过了关于选举公司第八届董事会独立董事的议案，完成了董事会成员的更新 [4] 多项内部管理制度修订与授权 - 公司修订了包括《独立董事工作制度》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》在内的多项关键内控制度，以提升治理水平 [4] - 股东大会批准了公司2026年度预计申请银行综合授信额度的议案，为未来业务发展提供资金支持 [5] - 公司获得了进行衍生品交易（黄金套期保值）及使用自有资金进行委托理财的额度授权，以管理价格风险和提升资金使用效率 [5] “提质增效重回报”专项行动核心战略 - 公司制定并公告了“提质增效重回报”专项行动方案，旨在通过提升主业质量、深化管理增效和加强投资者回报，推动高质量发展 [7] - 方案的核心目标包括夯实黄金珠宝零售主业、提升运营效率、完善公司治理以及加强与投资者的沟通共享发展成果 [7][10][11] 主营业务提质的具体举措 - 产品与服务提质：聚焦文化类产品等核心产品线，依托“中华老字号”底蕴，推出更具文化内涵和市场竞争力的产品，构建“文化认同、情感连接、价值交付”的闭环模式 [7] - 渠道运营提质：充分发挥直营模式优势，深耕京津冀市场并稳步拓展京外市场，优化门店布局与运营效率，同时强化线上平台矩阵建设，积极布局直播电商，强化线上线下融合 [8] - 品牌矩阵提质：以“菜百首饰”主品牌为基础，加大对子品牌的培育力度，深化IP资源整合，迭代国潮系列，推动传统美学与现代创意融合 [8] 管理增效与治理水平提升路径 - 数字化管理增效：着力打造数智化运维体系，打通全链路数据，并探索融合AI Agent、具身智能、数字人等前沿技术，推动智慧零售新模式 [9] - 人才发展与精细化运营：构建全方位人才培育机制和多元化晋升通道，同时建立常态化运营复盘机制，加强全流程标准化建设，优化门店体验以增强客户黏性 [9] - 治理与信披提升：将合规披露要求嵌入内控体系，提高信息披露可靠性，并持续完善ESG管治架构，将社会责任理念与经营发展有机融合 [10] 投资者回报与沟通承诺 - 公司自上市以来累计现金分红总额已达17.42亿元，并承诺后续将结合实际不断完善利润分配政策，坚持将股东利益放在首要位置 [11] - 公司将通过业绩说明会、路演、e互动平台等多元化渠道加强与投资者的沟通，及时披露信息并回应关切，向资本市场传递公司价值 [10]