公司长期商业计划概览 - 马来西亚航空集团发布2026-2030年长期商业计划3.0，目标是从稳定阶段迈向规模化增长，巩固其作为亚洲领先旅行与航空服务集团的地位 [1] - 该计划延续了LTBP2.0的发展势头，LTBP2.0已推动集团负债减少逾150亿令吉（约合人民币259亿元），化解了100亿令吉（约合人民币172亿元）历史债务 [1] - 在LTBP2.0期间，集团实现了连续三年经营盈利和两年税后净利润为正，同时客户满意度与非航业务收入均稳步提升 [1] 核心财务与排名目标 - 计划锚定2030年核心目标：推动马来西亚国际航空跻身Skytrax全球最佳航空公司前十名（当前排名第27位） [1] - 集团目标在2030年实现总营收翻倍，超过240亿令吉（约合人民币414亿元） [1] - 计划到2030年，航空服务第三方业务收入增长超过60% [1] 核心战略支柱 - 第一支柱是打造亚太高端航司，升级全链条高端服务，计划将运力扩大超过50%，并引进近百架新机型以推进机队现代化 [1] - 第二支柱是深化合作伙伴关系，构建全球合作网络，衔接全球1100多个目的地，以巩固马来西亚的航空枢纽地位 [1] - 第三支柱是强化运营领导力，培育人才技术专长，推行行业领先的运营标准 [1] - 第四支柱是拓展韧性业务，重点提升货运、机上餐饮等对外业务能力，以增强财务韧性 [1] 管理层观点与计划意义 - 集团董事总经理表示，计划核心聚焦于航线网络与机队战略布局，旨在夯实优势并进行战略投入 [2] - 该计划旨在为旅客、合作伙伴及国家创造可持续价值 [2] - 计划预期将进一步提升马来西亚的全球航空连通性，并强化集团在国家发展中的关键作用 [2]