中央企业负责人会议核心部署 - 会议于12月22日至23日召开，部署了加强上市公司质量和市值管理、大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购、持续提升经理层成员任期制契约化管理水平等重点任务 [1][5] - 国资委主任张玉卓表示，2026年中央企业要全力以赴稳经营、提质效，抢抓市场拓展发展空间，强化管理提高发展质量，以有效投资积蓄发展潜力 [1][5] 强化上市公司质量与市值管理 - 张玉卓强调，中央企业要坚持向内挖潜，做好全面预算管理，加强全员、全要素、全生命周期成本管控，加大应收款项、合同资产、存货和应付款项管控力度，并加强上市公司质量和市值管理 [1][5] - 国务院国资委2024年底印发的《关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见》提出，央企需从并购重组、市场化改革、信息披露、投资者关系管理、投资者回报、股票回购增持等方面改进和加强市值管理工作，并将市值管理纳入央企负责人经营业绩考核 [1][5] - 专家表示，加强央企市值管理考核将倒逼央企在提高发展质量的同时，密切关注企业在资本市场的表现，为投资者创造更多价值，提供合理回报，并在资本市场实现合理估值水平 [2][6] 推动布局优化与战略性重组整合 - 中央企业要以高质量编制实施“十五五”规划为抓手，推动布局结构与时俱进，促进国有资本“三个集中” [2][6] - 要接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济、量子科技、6G等重点领域，加大启航企业遴选培育力度，接续推动技术改造和大规模设备更新，深入推进重点行业节能降碳改造 [2][6] - 中央企业要大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购，积极获取核心要素、培育竞争优势、抢占发展先机，国有资本投资、运营公司要更好发挥平台作用 [2][6] - “十四五”期间，国资央企以市场化方式重组了6组10家企业，新组建、设立了中国星网、中国电气装备集团等9家中央企业 [2][6] - 国资委于11月21日举行中央企业专业化整合推进会，中国石化与东方电气、中国一汽与中国五矿、南航集团与招商局集团等17家单位就8组重点项目集中签约，涵盖新材料、人工智能、邮轮运营、检验检测、航空物流等多个关键领域 [3][7] 深化企业制度改革与管理提升 - 要进一步完善中国特色现代企业制度，完善企业管理运营体系，深化三项制度改革，持续提升经理层成员任期制契约化管理水平，健全市场化用工模式，进一步加强薪酬管理 [3][8] - 要加快组织形态和管理流程变革，持续推动扁平化、智能化改造，强化层级和户数管理，提升数智财务水平，深化价值创造行动，加大专业领军企业培育力度 [4][8]