文章核心观点 - 国泰海通总裁李俊杰阐述了公司及证券行业如何通过培育践行中国特色金融文化（特别是“五要五不”要求）来引领高质量发展 公司坚持党的全面领导 系统构建了以“金融报国”、“金融向善”为特色的文化理念体系 并在与海通证券合并后成功推动文化融合焕新 形成了“国泰海通共识” 以此驱动业务协同、数字化转型与风险管控 最终目标是打造国际一流投行并服务实体经济 [1][4][5][6][9] 行业文化建设趋势与意义 - 证券行业正深入践行中国特色金融文化 将“五要五不”要求融入高质量发展 这为行业文化建设提供了根本遵循和前进方向 [1] - 培育中国特色金融文化能引导从业人员树立正确价值观 防范化解风险 提升行业声誉和形象 增强资本市场韧性 [2] - 文化能引导证券行业机构处理好功能性（服务实体经济）与盈利性的关系 回归本源 服务实体经济并赋能新质生产力发展 [2] - 证券行业文化建设未来将呈现三大趋势：加强党建引领 聚焦金融“五篇大文章”等服务实体领域 以及提升行业文化的思想引领力和国际影响力 [4] 国泰海通的文化建设实践与成果 - 公司坚持党对文化建设的全面领导 积极探索将资本市场规律与中国实际及传统文化相结合 系统构建了以“金融报国”、“金融向善”为特色的文化理念体系 [1][5] - 自证券行业开展文化建设实践评估以来 公司连续5年获得最高评级 文化建设研究课题连续6次获得全国金融系统一等奖 [5] - 公司率先提出“金融报国”文化理念 并积极践行“金融向善” 致力于公益慈善与ESG实践 获得了“中华慈善奖”及ESG最高评级 [5] - 2025年8月18日 公司创新举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市 传播“金融向善”理念 [5] 合并后的文化融合与“国泰海通共识” - 国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”后首例头部券商合并 也是中国资本市场史上规模最大的A+H上市券商整合案例 [6] - 公司自成立伊始就将文化融合焕新摆在突出位置 目前已基本形成了结构完整、内涵丰富的“国泰海通共识” [6] - 公司通过组织启新跑、家庭日、青年活动及多轮文化大讨论推动融合 形成40余万字研讨成果 收集超千条建议 [7] - 文化融合有力推动了整合效率 仅用191天完成交易 刷新资本市场纪录 合并首日即完成员工匹配与分支机构整合 实现客户服务标准统一 [7] 文化引领下的经营管理与业务发展 - 公司以“协同合作”文化优化客户服务体系 推动跨部门资源共享与业务联动 使零售客户数量跃居行业第一 重点机构客户基本全覆盖 企业客户覆盖持续提升 [8] - 公司以“守正创新”文化驱动数字化转型 践行“All in AI”策略 行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP 并加快数据融合与智能化场景落地 [8] - 公司以“稳健合规”文化筑牢风险防线 全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线 [8] - 未来公司将围绕“以客户为中心”的文化理念 强化买方、系统、产业思维 打造分类分层的客户服务体系 提供一站式全生命周期金融服务 [9]