宝洁公司(PG)的数字化与DTC战略 - 公司核心战略是重新调整市场进入策略，以深化数字互动并有选择地扩展直接面向消费者(DTC)能力，其目的并非用DTC取代传统零售，而是利用数字渠道加强品牌关系、获取第一方数据并在消费者旅程早期影响购买决策[1] - 公司数字化战略的核心是增强全渠道执行力，而非建立大型独立DTC业务，具体投资于品牌网站、订阅模式、社交商务和AI驱动的个性化服务，以提高定位精准度和转化率[2] - 公司面临的挑战在于，大规模DTC模式可能稀释利润率，且必须谨慎平衡数字扩张与零售商关系，后者仍是其销量引擎的核心，成功关键在于将DTC和数字工具作为战略补充而非增长捷径来执行[3] - 过去六个月，公司股价下跌约11%，同期行业下跌12.4%[7] - 从估值角度看，公司远期市盈率为19.84倍，高于行业平均的18.05倍[9] 同业公司(CHD, CL)的数字化举措 - 高露洁-棕榄(CL)通过品牌网站、订阅模式以及Oral-B智能牙刷等联网设备，利用数字和有选择的DTC举措来加强消费者互动和高端定位，收集第一方数据并提供个性化体验以深化忠诚度[6] - 高露洁-棕榄(CL)的战略重点是利用数字工具强化全渠道需求、扩大高端产品采用率并与年轻消费者保持关联，而非追求DTC规模[6] - 切迟-杜威(CHD)将DTC和数字化视为有针对性的增长推动因素，而非独立的规模扩张，公司利用数字营销、社交媒体和电商合作来为THERABREATH、HERO和TOUCHLAND等新兴品牌建立知名度和试用，这些品牌深受年轻数字原生代消费者青睐[5] - 切迟-杜威(CHD)主要依靠大型零售商和在线市场实现销量，其数据驱动的营销和意见领袖主导的互动所支持的数字优先品牌建设，有助于加速家庭渗透和创新采用，同时避免了大型DTC平台的成本和复杂性[5] 宝洁公司(PG)的财务预测 - Zacks对宝洁公司2026财年和2027财年的每股收益共识预期分别显示同比增长3.1%和2.9%[10] - 公司2026财年和2027财年的每股收益预期在过去七天内保持稳定[10] - 当前季度(2025年12月)每股收益共识预期为1.87美元，下一季度(2026年3月)为1.59美元，当前财年(2026年6月)为7.01美元，下一财年(2027年6月)为7.39美元[11]