公司战略与运营优化 - 面对外部市场周期波动与挑战 公司通过极致的内部管控与战略优化持续夯实竞争力[2] - 公司推行“铁血降本” 实施全流程成本精细化管理 例如推行“四四降本法”从生产运营、市场营销、财务资金、组织管理等多个维度降本增效[2] - 公司优化利润结构 积极培育新的效益增长点[2] 产品结构与资源布局 - 公司着力提升黄金、白银、硫酸及其他稀散金属等副产品的产量与价值贡献[2] - 公司布局再生铜资源的回收利用[2] - 公司持续夯实资源基础以支撑长期价值 通过内部勘探增储和依托控股股东支持积极推动优质矿山资源的整合 稳步提升资源自给率[2] 未来发展规划 - 公司未来将持续通过对标行业先进 学习借鉴优秀管理实践 动态优化财务管理与运营体系[2]