公司安全管理实践 - 中铁六局丰桥公司津潍高铁项目推行“班前安全三问”制度，具体内容包括问自己防护是否到位、问隐患是否排查、问流程是否记牢 [1] - 项目通过“案例警示+现场交底”的班前会形式强化安全意识，例如让工人分享亲身经历的“惊魂时刻”进行警示 [1] - 项目安质部负责人使用安全隐患排查本进行详细记录，近期排查出23条隐患并已完成整改复核 [1] - 项目经理强调安全专项行动并非形式，并现场演示应急包使用，将安全责任与家庭、工程质量紧密关联 [1] 行业安全文化与管理 - 施工现场安全管理强调“人人讲安全、个个会应急”的理念，将安全责任落实到每一位工人 [1] - 安全监督员在工地各处进行巡查，其肩章与安全帽上的安全标识形成明显的视觉管理 [1] - 行业通过务实的班前交底（如10分钟班前会）替代空洞说教，以鲜活案例和现场检查筑牢安全防线 [1]