AI发展阶段与行业认知 - 英伟达创始人黄仁勋提出AI发展四阶段：感知AI → 生成式AI → 代理式AI → 物理AI，并指出“代理式AI才是真正的智能觉醒” [2][15] - 视达创始人吴一黎认同该划分，认为当前已进入代理式AI时代，AI从完成特定功能的工具转变为能独立自主完成工作的“超级智能”同事和伙伴 [2][3][15][16] - 在零售领域，代理式AI的应用使得管理效率发生质变，从过去一个督导管8家店变为可能800个督导管1家店，且成本可能不到原来的1/100 [2][3][15][16] AI+零售的具体应用与价值 - 公司核心是解决零售品“供需错配”问题，通过AI分析每个商品该如何订货、是否该在特定门店出现，实现“千店千面” [4][17] - 生成一份门店分析报告仅需10000-20000个Tokens，而市面上每百万Tokens价格仅几毛钱到几块钱，使得单店管理成本大幅下降 [4][17] - AI系统能学习罗森等拥有30年以上经验的运营专家知识，为每个SKU绘制销售曲线，并结合周边商超、医院、社区、外卖、天气、地图流量等多维度信息进行分析建议 [4][5][17][18] 公司创业历程与商业模式 - 公司于2016年创立，创始人曾卖掉北京房产自筹资金，早期聚焦于AI+零售赛道，源于其计算机图形学技术背景及在IBM的智慧商务管理经验 [6][7][19][20] - 早期产品AI售货机将传统售货机成本降低70%，销售额翻一倍，同等投资可购买3个AI售货机，每个销售额翻倍，相当于收益增加6倍 [6][19] - 公司业务已拓展至30个国家和地区，2024年已进入盈利年份，销售额增长非常可观，经营现金流良性 [9][22] 行业洞察与战略合作 - 无人零售赛道成功的关键在于找到对的、可复制的场景并坚持下去，避免陷入接无法复制项目的“死亡螺旋” [10][23] - 公司自创业第一天即找准AI售货机、AI门店等场景，并通过长期坚持构建了竞争壁垒 [10][23] - 公司与英伟达合作已持续七八年，方案基于英伟达边缘计算平台进入可口可乐、百事可乐、联合利华等全球公司，并于2024年正式成为英伟达合作伙伴网络成员 [10][23] - 公司对英伟达的价值在于，其在垂直零售场景的深度应用能持续、稳定地消耗基础算力，特别是在推理侧 [11][24] 创业心得与融资经历 - 创始人2018年为融资见了282个投资人但未获投资，2019年才获得其中两位投资，投资理由是其坚持做与一年前所述相同的、有价值的事情 [12][25] - 最深体会是要长期坚持做有价值的事，以此赢得信任、尊重和机会 [12][25]