公司战略与举措 - 交通银行信用卡中心以“提振消费”为抓手，多措并举开展促消费、惠民生活动 [1] - 公司积极响应政策号召，推出“百县万店惠民生”活动，精准锚定县域市场，覆盖近百个县、上万家商户，以打通金融服务“最后一公里” [2] - 公司构建了涵盖基础消费、改善型消费与新型消费的三级升级体系，以场景渗透、生态融合、政企协同为抓手激发县域消费活力 [3] - 公司以“文旅+消费”为引擎，借助“百县万店惠民生”活动为地方特色商户注入新活力，并融合金融服务介绍，实现“惠民服务，触手可及” [4] - 未来，公司将持续通过“最红星期五”、“岁末狂欢享豪礼”等活动激发消费潜力，并不断优化惠民服务网络 [4] 业务模式与产品 - 在基础消费层面，公司聚焦县域民生刚需，整合餐饮、家居等高頻场景，建立“支付减负”特惠网络，着力构建“15分钟生活圈” [3] - 在改善型消费层面，公司针对家电数码、家居家装、汽车消费等需求，横向整合政府补贴、分期免息、支付立减等政策工具包，纵向发挥信用卡场景适配优势 [3] - 在新型消费层面，公司构建“数字+场景”双维赋能体系，以“买单吧”APP为数字枢纽，依托“最红星期五”等品牌，布局线上购券、本地生活服务等场景 [3] - 公司依托全国范围内多家分行的服务网络，精准延伸信用卡在乡村普惠金融服务中的触达半径 [2] 行业与政策背景 - 消费是拉动经济增长的主引擎，是畅通国内大循环的关键环节 [1] - 中国人民银行等六部门联合印发指导意见，强调要聚焦消费重点领域加大金融支持，结合消费场景创新金融产品 [2] - 公司的实践旨在为推进乡村全面振兴贡献力量 [2] - 公司以金融活水精准滴灌县域经济，激发县域消费新动能 [4]