核心观点 - 文章核心观点是全面实施人才强兵团战略，通过深化机制改革、强化平台赋能、突出实绩导向、优化全程服务及深化兵地融合等一系列措施，推动新时代兵团人才工作高质量发展，以匹配新质生产力发展需求并为兵团现代化建设提供支撑 [1] 人才引进机制 - 瞄准新能源、新材料、绿色化工、生物医药、数据信息等重点产业布局，定期发布《重点产业人才需求目录》并精准绘制“人才地图”进行靶向引进 [2] - 改变依赖事业单位招考的模式，鼓励企业成为引才主体，推广“带编入企”等创新模式让人才直接服务产业一线 [2] - 巩固扩大赴外引才成果，组织团队走进“双一流”高校开展校园招聘和城市推介，并大力推行“柔性引才”模式如项目合作、技术咨询、周末工程师等 [2] - 对引进的高层次人才和顶尖团队敢于投入，实行“一事一议”，在安家补贴、科研启动经费等方面给予更多资金支持，并持续优化“人才+金融”服务，推广“人才贷”等金融产品 [2] 人才培养体系 - 加快推进重点实验室、技术创新中心、企业技术中心等平台建设，支持设立博士后科研工作站，为人才提供一流硬件支撑 [3] - 支持青年人才挑大梁，鼓励青年科研人员主持承担科技计划项目，并在实践中成长 [3] - 深入实施知识更新工程、技能提升行动，分层分类开展大规模职业技能培训，培育更多“兵团工匠”和高技能人才 [3] - 打破体制壁垒，促进科研院所、疆内外高等院校与兵团企业之间的人才双向流动和交流兼职 [3] - 围绕乡村振兴战略，持续实施乡村振兴人才培育行动，培养懂技术、善经营、会管理的“田秀才”“土专家” [3] 人才使用与评价 - 树立“信任为基、放手使用”的用人导向，对高层次人才和青年才俊在政治上信任、工作上大胆使用、生活上关心，赋予领军人才更大的人财物支配权和技术路线决定权 [4] - 实行“军令状”“揭榜挂帅”等制度，让有真才实学的人才有机会有舞台 [4] - 彻底破除“四唯”顽疾，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，针对基础研究、应用研究、哲学社会科学、技能人才及乡村人才等不同类型实行差异化评价 [4] - 把评价“指挥棒”交给市场、企业和用人单位，让干出成绩的人才名利双收 [4] 人才服务与生态 - 在“硬件”上加快人才公寓建设和供给，为符合条件的人才提供免费或低租金周转住房，并落实安家补贴、生活津贴等政策 [5] - 统筹解决人才配偶安置、子女入学等“关键小事”，成立人才服务专窗提供“一站式”“保姆式”服务 [5] - 在“软件”上，各级领导干部要主动为人才排忧解难，大力宣传优秀人才事迹，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围 [5] - 建立和完善鼓励创新、宽容失败的机制，为人才敢闯敢试、专心研究解除后顾之忧 [5] 兵地人才融合发展 - 兵地双方打破区域和行政壁垒，利用各自产业优势互助招工、发展互惠，促进劳动者就业创业，缓解“用工荒”“就业难”等结构性矛盾 [6] - 积极推进技能培训机构资源共享，大规模开展职业技能培训，建立多方位多层次合作机制，共同推动技能人才队伍高质量发展 [6] - 推动形成“招聘服务一体化、技能培训标准化、人才评价同城化”的融合发展模式，构建“省级统筹、各级联动、企业主体、群众参与”的推进体系 [6] - 构建“政策共通、人才共育、资源共享”的协同发展机制，推动区域人才政策衔接、人才资质互认、人才服务标准协同，打通各类用人主体间的关联通道，促进人才要素高效配置 [6]