文章核心观点 - 云南省金平县通过创新“四个一”机制与“企业+农户+合作社+村集体”运营模式 成功发展小花糯玉米特色产业 该案例因其显著的减贫与产业振兴成效入选第六届全球减贫案例征集活动最佳减贫案例 [1][2][3] 产业模式与运营机制 - 产业运营采用“企业+农户+合作社+村集体”模式 形成紧密的利益共同体 [1] - 核心机制为“四个一”：“一盘棋”整合政策资源 建成4条现代化加工生产线 日加工能力达40吨 并构建从生产到销售的完整产业体系 [2] - “一条链”构建利益联结 通过订单农业模式 企业免费提供种苗并按保底价收购 确保产业发展红利有效传导至农户 [2] - “一堂课”普及科技知识 通过技术小组田间指导及与新农人学校合作开展系统化培训 [2] - “一本账”确保市场收益 通过订单保障基本收入并延长产业链以拓宽增收渠道 [2] 经济效益 - 项目带动金平县群众种植小花糯玉米3670亩 年亩均纯收入达7650元 [3] - 加工基地自2023年8月投产以来 产值已达2100万元 [3] - 项目提供就业岗位200余个 工人月均收入4200元 [3] - 项目辐射带动周边县市种植5000亩 [3] 生态效益与产业延伸 - 项目形成“玉米种植—秸秆青贮—肉牛养殖—粪肥还田”的绿色循环农业模式 实现了资源高效利用与生态环境保护的双赢 [3]