核心观点 - 公司股价在盈利增长背景下仍暴跌超90%，市值蒸发超300亿港元，反映其商业模式存在根本性缺陷，而非市场非理性 [1] - 公司的盈利增长源于不可持续且可能触碰监管红线的模式，而非真实的效率提升 [6] - 公司从数字化平台异化为“伪平台”，其“平台+自营”模式因利用供应商数据生产竞争产品而破坏了平台信任根基 [10][11] - 股价暴跌表面是资本撤离，本质是商业模式在“穿透式监管”等政策下面临崩塌 [12][13] - 公司战略定位游移，在数字化外衣下实质是传统低毛利流通商，缺乏如头部竞争对手的供应链与支付壁垒 [18][20][21] - 财务增长基础脆弱，低毛利率的自营业务占比过高，盈利高度依赖自有品牌等业务，且面临可持续性风险 [24][25][27] - 案例揭示了医药电商行业不可逾越的合规边界，核心竞争力应是“合规基础上的效率提升”，而非绕过监管 [29][30][34] 业务模式异化 - 公司最初目标是搭建连接药品供应商与终端药店的数字化平台，以扁平化传统多级加价的线性流通模式 [7][8][9] - 商业模式演变为“平台+自营”双轮驱动，但自营业务在2024年上半年营收占比已达94.67%，反客为主 [10] - 自营业务核心手段是利用平台积累的60万家药店采购数据，分析出热销高利润药品后找代工厂生产贴牌（自有品牌），与供应商直接竞争 [10] - 该模式动摇了平台经济的信任根基，平台既做裁判员又做运动员，导致内在矛盾 [11] 股价表现与资本动向 - 2025年12月17日，公司股价收于5.62港元，市值仅剩38亿港元，较2023年8月历史高点跌去超过90% [1] - 股价从2023年8月最高的64.5港元跌至5.62港元，两年多时间市值蒸发超过300亿港元 [12] - 股价崩盘始于2023年12月13日（上市前股东持股解禁日），单日暴跌46%并跌破发行价 [13] - 主要资本相继撤离：DCM清仓退出，复星医药多次减持，顺为资本于2025年9月以3.1港元/股清空剩余股份 [13] 监管与合规风险 - 2025年《医药电商合规细则》出台，要求对平台药品销售实行“穿透式监管”，追溯药品实际流向与控制方，直接击中公司命门 [13][15] - 公司供应链存在大量“挂靠”模式，即让无资质中小经销商挂靠在合规药企名下开展业务，平台仅扮演撮合者而不直接承担质量责任 [14] - “穿透式监管”导致“挂靠”模式的合规风险急剧上升 [15] - 2025年，某批次通过“挂靠”经销商销售的药品被检出不合格，平台受到连带追责 [16] - 随着2026年《互联网药品交易管理办法》修订临近，“穿透式监管”将成为常态，依赖“挂靠”模式的平台将面临生存危机 [34] 战略定位与竞争劣势 - 公司定位为“院外医药产业数字化综合服务平台”，但本质仍是传统药品流通商 [18] - 相较于头部竞争对手，公司存在明显短板：物流依赖第三方，2025年第三季度有17%的订单因“仓储不足”延迟配送；缺乏医保接入能力 [20][21] - 对比京东健康“药京采”：京东健康拥有全国30个药品仓、全牌照资质、与药企直接合作，2025年第三季度其医药B2B增速达45%，而公司同期增速仅为15% [20] - 对比阿里健康：依托支付宝流量入口和医保支付能力，已接入94个城市医保系统 [20] - 公司战略定位游移，从平台到自营、自有品牌，再到扩张至智慧医疗解决方案（如“光谱云诊”SaaS、AI诊断等），分散了资源与精力 [21] - 2024年，公司以10.35亿元收购处于亏损状态的一块医药，试图加速自有品牌布局，但业绩对赌存在不确定性 [21] 财务表现与增长质量 - 2025年中报显示，公司营收98.43亿元，同比增长11.7%；净利润7811.7万元，同比激增258% [5] - 2024年公司实现净利润1508.1万元，首次扭亏为盈 [23] - 但盈利结构显示增长基础脆弱：自营业务毛利率仅为5.9%，平台业务毛利率高达84.2%；因自营业务占比超过94%，导致公司整体毛利率仅10%左右 [24] - 2024年公司营收179亿元，净利润率仅为0.08% [25] - 盈利增长高度依赖“厂牌首推”和“自有品牌”业务：2025年上半年，自有品牌交易额同比增长473.4%，厂牌首推业务增长115.6% [27] - 2024年销售费用高达7.07亿元，同比增长11.4%，但高额营销投入并未建立起牢固的用户忠诚度 [28] 行业启示与未来展望 - 医药产品关乎生命健康，其流通不能完全自由化，必须接受严格监管，数字化不能绕过行业本质规律 [29] - 医药B2B平台的核心竞争力应是“合规基础上的效率提升”，包括真实的数据能力、高效物流、严格质量管控，而非“绕过监管的能力” [30] - 健康的平台生态应是共赢，公司利用供应商数据开发竞争产品的做法破坏了信任，是零和游戏 [31][32] - 未来竞争将更多体现在供应链稳固性、服务专业性和数据真实性上，而非单纯价格战或规模扩张 [33] - 公司未来可能前景：被监管锤死（概率55%）、被巨头收购（概率40%）、或艰难转型成功（概率5%） [34] - 医药电商的真正未来属于尊重行业本质、坚守合规底线、通过真实效率提升创造价值的企业 [34]