公司战略转型规划 - 公司以"创新思维、提升能力"为核心抓手，着力推动重点工作攻坚突破，全力稳经营、促转型、防风险 [1] - 短期战略通过"盘活存量"稳定基本盘 [1] - 中期战略通过"科技赋能"和"运营提升"挖掘资产价值 [1] - 长期战略依靠"新赛道"和"新质生产力"开辟增长第二曲线 [1] - 目标是推动公司从传统地产开发、基建产业向"优质城市运营服务商"与"新消费产业集团"转型 [1] - 最终目标是努力实现基本面的根本改善和投资价值的重估 [1] 行业环境背景 - 近年来，受多种因素影响，房地产行业经历了前所未有的困难与挑战 [1] - 公司面对复杂的环境 [1]