公司薪酬激励计划 - 字节跳动宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力并提升期权激励力度，具体包括四大措施 [1][3] - 2025全年绩效评估周期的奖金（含绩效期权）投入较上个周期提升35% [1][2][3][4] - 绩效评估周期的调薪投入较上个周期提升1.5倍 [1][2][3][4] - 提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板） [1][3] 绩效激励具体方案 - 全年绩效获评"M"及以上的员工，其绩效激励月数上限都将提高 [2][4] - "M"绩效的激励月数上限增加1.5个月 [2][4] - "M+"绩效的激励月数下限增加1.5个月，上限增加2.5个月 [2][4] - "E"绩效的激励月数下限增加3.5个月，上限增加3个月 [2][4] - 半年绩效"E"及以上的员工，其激励计算基数将从月薪调整为月总包（月薪+月期权） [2][4] 薪酬与职级体系改革 - 提高各职级对应的薪酬总包区间上限和下限，旨在给在职员工提供更大的涨薪空间并加强招聘市场竞争力 [2][4][5] - 推行新职级体系，将原有的5级10档体系（1-1至5-2）更新为10级体系（L1-L10） [2][5] - 新体系将原有的"1-1"、"1-2"职级合并为"L1"，并在原有对应职级外新增"L10" [2][5] - 在新体系下，员工在不晋级的情况下可获得比过去更大的涨薪空间，晋级带来的涨薪空间也将更大 [2][5] 公司战略目标与背景 - 公司表示此举旨在确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都"领先于头部水平" [1][3] - "领先于头部水平"的表述在字节跳动内部是首次出现，意味着其薪酬激励目标是在国内做到最领先，同时在全球范围进入第一梯队 [1][3] - 加大人才投入的背景是行业正面临新的机遇和挑战，公司希望更好地激励和保留优秀人才，并吸引全球优秀人才加入 [1][3] - 公司鼓励员工和公司业务一起"再上一个更大的台阶"，并做到"什么时候加入都不晚" [1][3]