嘎拉村经济发展与产业升级 - 2024年村集体经济收入突破700万元大关，村民人均可支配收入达4.12万元，较2021年增加6000多元 [1] - 脱贫攻坚前，该村人均年收入不足2000元，通过发展“桃花经济”成功摘帽 [2] - 2024年桃花节总收入达370万元，其中门票收入322万元，摊位收入48万元，实现了从“门票经济”到“摊位经济”、“广告经济”的2.0版升级 [6] “桃花经济”的迭代发展 - 产业历经三个版本升级：1.0版为有景色无景区；2.0版打造“嘎拉桃花源”AAA级景区，文旅收入大幅提升；3.0版旨在发展“体验经济”与“注意力经济”，通过增加拍照打卡点、射响箭、骑马等项目延长游客停留时间 [5][10] - 面对客源分流挑战，公司在保留桃花特色的基础上进行产业升级，并计划通过拓宽停车场吸引房车游客 [5][10] - 公司形成了以桃花源景区为主，观光采摘园和农牧民运输队齐头并进的三大产业格局，自筹49.5万元修建了占地近100亩的观光采摘园以拓展产业空间 [19][20] 生态保护与乡村建设 - 公司发展理念从过去的伐木谋生转变为保护生态，党员带头组建专职护林员队伍，并补种适配本地气候的桃树品种 [11][13] - 全面推行“人畜分离”政策，33户村民全部实现人畜分离，改善了村容村貌和牲畜健康状况 [15][16] - 2021年以来，公司在道路通达率、通水率、主电网覆盖率、户厕普及率、生活垃圾处理率上均实现了百分之百覆盖 [15] - 公司创新打造“绿色银行”，设立生态积分制，鼓励村民以塑料袋、废报纸等废弃物兑换积分，促进环保 [20] 治理模式与内生动力 - 党建引领与农民主体“双向奔赴”是核心驱动力，通过“双联户”制度（约10户为一个互助单元）有效协调景区务工、卫生保洁等工作 [18][19] - 村民积极参与产业发展，将收入再投资，并主动承担旅游公厕、停车场等公共区域的保洁工作，以维护公司声誉 [18][20] - 公司制定了详细的环境打扫制度，党员负责重点区域，村民按抽签划定区域定期清扫，责任范围包括村内及国道沿线六七公里 [18]