行业前景与公司战略定位 - IDC预计到2030年AI将在全球创造22.3万亿美元的总价值，占全球GDP的3.7% [1] - 360集团于2025年明确“All in Agent”战略，聚焦打造能深度融入业务流程、解决产业痛点的智能体 [1] - 公司构建了L1—L4多智能体蜂群体系，旨在打通AI应用全链路，让技术扎根产业 [1] 案例展示的可量化商业价值 - 在能源领域，与澜沧江流域发电企业合作的智慧运营平台将运维成本降低30%，系统自动化处理能力提升至90% [3] - 在制造业，为上海电气部署的企业级知识库智能平台使员工知识检索效率提升至90%，关键核心场景效率提升80% [3] - 在公共服务领域，重庆轨道交通集团的系统将数据资源利用率从50%提升至80% [3] - 在金融安全领域，与东吴证券共建的安全集中运营中心将安全事件处置效率提升90% [4] - 在教育领域，为重庆大学部署的安全智能体实现勒索攻击3分钟隔离，研判准确率达90%，运维咨询量减少70%，问题解决时效缩至15分钟 [4] - 在政务领域，为深圳市建设的平台将无效告警降低了90%以上 [4] - 在营商环境领域，惠企政策精准推送服务将企业申请时间从平均3天缩短至30分钟 [5] 公司的核心竞争壁垒与能力 - 通过“场景深耕”构建差异化优势，例如解析复杂工业图纸标准与适配跨部门协同流程，沉淀行业Know-How [6] - 通过“多智能体蜂群”系统应对跨系统、跨层级的系统性挑战，实现多个AI能力协同作战，如在贵州移动的合作中部署多个功能各异的智能体协同发力 [6] - 将二十余年积累的网络安全能力内化为智能体的底层“安全基因”，在金融、能源、政务等关键行业建立“运行即可信”的优势 [7] 公司市场定位与价值重估 - 横跨十大关键行业的案例推动市场对公司价值重估，从传统网络安全公司向具备产业AI落地能力的“AI+安全”赋能者转型 [8] - 案例验证了智能体深耕产业核心的务实路径，聚焦解决提高效率、风险管控、服务升级等具体问题以产出清晰商业回报 [8] - 公司实现了从“技术概念”到“商业实效”的可验证闭环，标志着AI与产业融合进入“深水区”后的战略跨越 [8]