文章核心观点 - 中央纪委国家监委驻东风汽车集团有限公司纪检监察组通过深化以案促改促治，精准查办案件、压实整改责任并推动成果长效运用，旨在铲除腐败滋生土壤，为国有企业高质量发展提供保障 [2] 精准“把脉问诊”与案件查办 - 纪检监察组以案件查办为切入口，聚焦研发、采购、销售、废旧物资处置、物流运输、工程建设等重点领域和“一把手”等重点对象进行查处 [3] - 自党的二十大以来，公司各级纪检监察机构立案400余件，处分400余人，与地方协作对60余名公职人员采取留置措施，查处各级“一把手”50余人 [3] - 深入剖析个案与类案根源，引导涉案人员反思并提出管理建议，推动职能部门开展源头治理，例如针对采购领域案件推动开展违规转供外包业务专项治理 [4] - 精准提出并跟踪纪检监察建议，建立“分层分类、动态跟踪、严格验收”的整改监督机制，并对整改不力的党组织和领导干部严肃追责 [5] 压实整改责任体系 - 构建集团公司党委、各级纪检监察机构、案发单位“三位一体”的责任体系，确保整改取得实效 [6] - 压实党委主体责任，将以案促改促治纳入全面从严治党责任清单，开展专题警示教育，部署“5+2”重点课题以堵塞制度漏洞 [6] - 压实纪检监察机构监督专责，采取“下沉式”跟进监督，例如在查处二级企业“一把手”案件时重点约谈班子成员并指导配强纪检干部，同时将以案促改促治工作纳入对下级纪检机构的履职考核 [7] - 压实案发单位具体责任，通过送达建议书、约谈主要负责人、召开专题民主生活会和警示教育会等方式，确保整改有力有序 [8] 深化成果运用与提升治理效能 - 将深化以案促改促治作为一体推进“三不腐”的抓手，推动从“以案促改”向“常态长效”跨越，实现“整改成果”向“治理效能”转化 [9] - 聚焦党的领导，推动完善公司治理体系，督促党委把党的领导融入公司治理，并针对暴露问题推动出台相关党建工作意见，督促完善“三重一大”决策清单 [9] - 聚焦权力运行，推动规范制约机制，针对物资采购招投标领域腐败问题，推进招标平台和代理管运分离，建设采购招投标交易平台以实现三方制衡，并打通采购、法务、财务等信息系统以建立“抓早抓小”工作机制和穿透式监管 [10][11] - 聚焦纪律教育，构建“分层分类、常态长效”的纪律教育体系，编制12部警示教育片和《东风公司违纪违法党员干部忏悔录》等材料，并督促建立全周期纪律教育机制 [11]