公司运营管理 - 公司非常重视采购合规 并建立了包含采购、供应商管理及合同等方面的风险控制体系 [2] - 公司对供应商入库、采购过程、合同签署、供应商履约评价、供应商退出等环节进行规范 [2] - 公司通过建设上线信息化系统提升管理效能 [2] - 公司通过精细化管理持续提升成本竞争力 [2] - 公司通过信息化系统、监督检查等方式管理项目现场和成本 [2]