数智时代企业家精神的核心转变 - 企业家精神正发生技术型改变，而不仅是经济规模型变化 [1][4] - 新时代企业家精神可总结为四点：守正创新、数据驱动、范式引领、人机共生 [1][4] 数智时代企业家精神的具体内涵 - 守正创新：继续沿着梦想前进 [1][4] - 数据驱动：不再是流量驱动或单纯追求经济价值驱动 [1][4] - 范式引领：企业追求做世界上无人做过之事，创造范式 [1][4] - 人机共生：智能并非一定要做具身智能机器人，而是人与机器发挥各自长处，是大量组织企业形态 [1][4] 数智时代与传统时代企业家精神的维度对比 - 核心驱动力：传统强调市场机会捕捉、资源整合能力，数智时代专注于技术领先型突破 [1][5] - 组织形态：传统是层级化、集权化管理，现在强调扁平化、客户化、智能化协同 [1][5] - 竞争逻辑：传统是单纯流量式竞争，易形成零和博弈，强调以规模取胜、联合发展；数智时代是范式引领，而非卷规模，需倡导生态共赢 [1][5] - 风险应对：传统企业家多愿规避风险，现在很多选择“稳健”（实际是守住现状）；数智时代机会在技术更迭中产生，通过技术创新降低风险，价值导向是推动整个产业生态价值最大化 [2][5] 数智时代企业家精神的新要求 - 创新必须成为企业家精神内核，要从技术跟风到源头破局，掌握技术源头 [2][6] - 必须具备数据素养，即尊重事实，尤其是尊重可信数据 [2][6] - 在生态格局上，要从单点竞争转向共生共赢 [2][6] - 责任需升级，从合规经营到价值引领，为人类创造更大价值 [2][6] 消费提质与新企业家机遇 - 需要找到大量消费新场景、新业态 [2][6] - 国家高度重视2026年消费市场释放，新企业家创新价值生态应瞄准构建新消费入手 [2][6] 对企业家未来的综合期望 - 企业家应积极拥抱新技术，并站在时代和生产关系变革视角接纳技术，使其融入日常，成为造福人类的技术创新 [3][6] - 科技进步需解决技术、制度、市场范式创新的综合问题，而非单纯技术创新 [3][6] - 企业家除掌握新技术外，应参与制度讨论与制定，创建新市场理论和规则 [3][6] - 如此，中国企业在未来30年开创的企业家新精神层次，将引领全球新层次 [3][6]