公司治理与战略定位 - 公司于2022年5月27日完成身份转变，从被接管托管的风险券商正式转型为中国诚通控股的央企子公司，这是其发展史上的重要分水岭 [1] - 作为央企控股券商，公司经营发展必须自觉放到党和国家事业大局、国资央企改革发展全局中去谋划和推动，首要目标是成为国家金融秩序的坚定维护者，彻底告别过去可能存在的“利润至上”单一导向 [2] - 公司坚持和加强党的全面领导是根本保证，将加强党的建设作为统领全局的“红色引擎”，并以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 [2] 党建与公司治理融合 - 公司从治理结构上确保党的领导落到实处，将党委发挥领导作用写入公司章程，并建立了权责清晰的“三重一大”决策机制和清单 [2] - 公司推动党委主体责任与纪委监督责任贯通协同，完善“大监督”体系，将党风廉政建设与廉洁从业管理紧密融合 [2] - 公司党委将廉洁从业建设列为年度重点工作，每年定期开展“反腐倡廉宣传教育月”品牌活动，通过案例警示、专题学习强化全员纪律规矩意识 [3] 廉洁从业制度建设 - 公司致力于构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，关键在于织密制度的“铁笼”和组织的“堡垒” [3] - 公司建立了清晰的分级管理责任体系：董事会承担最终责任，经营管理层落实执行，各部门及分支机构负责人履行一线管理职责，纪委办公室与合规管理部协同发挥核心监督作用，并明确公司主要负责人是廉洁从业管理“第一责任人” [3] - 2024年，公司启动了对廉洁从业管理制度的系统性修订升级，修订后的《廉洁从业管理办法》根本要求已写入《公司章程》，确立了战略地位 [4] - 公司推动各部门、各分支机构结合自身业务链条，系统开展廉洁风险评估，精准识别从业务承揽承做、招标采购、人员招聘到费用报销等各环节的潜在风险点，并据此完善内部管控规定 [4] - 公司已形成一套覆盖全面、衔接有序的制度体系，内容贯穿行为规范、人员管理、检查监督到违规处理的全流程，稽核审计部在各类审计中将其作为必查项 [4] 廉洁文化建设与员工管理 - 公司将廉洁文化明确为企业文化的核心组成部分，并融入到发展战略和经营目标中，旨在让“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化内化于心、外化于行 [5] - 公司构建了常态化、多元化的宣教体系，包括领导干部带头学习、合规部门牵头开展覆盖全体从业人员的年度廉洁必修培训，以及针对监管处罚趋势的专题培训 [5] - 公司将廉洁要求贯穿员工职业生命全周期，实施闭环管理：严把“入口关”，对有不良记录者一律不得聘用，新人入职必签《廉洁从业承诺书”；管好“在岗期”，将廉洁表现与评优晋升、绩效考核直接挂钩，重大问题“一票否决”；规范“出口关”，离职时需签订《离职廉洁自律承诺书》 [6] - 公司每年组织全员重新签署廉洁从业承诺书，以不断强化契约精神与责任意识 [6] 未来展望与使命 - 作为中国诚通金融服务业务领域的重要一员，公司将深耕廉洁文化建设、筑牢合规风控根基，与服务国家战略、支持国资央企改革、服务实体经济紧密结合起来 [6] - 公司旨在通过营造风清气正的政治生态和健康向上的经营环境，更好地担当起“国家金融秩序坚定维护者”的角色，为资本市场高质量发展贡献力量 [6]