文章核心观点 - 地方国有资本正积极利用融资租赁公司作为转型工具，以拓展产业场景并服务实体经济，融资租赁行业自身也在从传统的资金提供方向资产管理、资产运营及产业战略合作伙伴转型 [1][3][6] 行业趋势与数据 - 截至2025年6月，全国676家省属国有企业中，有185家直接或通过子公司设立了融资租赁公司，占比27%，总注册资本超过2600亿元，表明地方国企设立融资租赁公司已成为新趋势 [4] - 融资租赁行业正进行结构性调整，需向产业端深度转型，重点参与新质生产力培育、国产替代、数据更新及出海等战略领域 [5] - 政策推动行业转型，2025年9月七部门联合发布方案，推动融资租赁从传统“资金提供方”向制造企业的“战略合伙人”转型 [6] - 行业专家指出，融资租赁在服务实体经济、助力产业升级、推动普惠金融及赋能战略性新兴产业发展方面具有不可替代的作用 [6] 公司战略与业务转型（以财通融资租赁为例） - 公司自2020年转型，从以城投业务为主转向服务产业实体、推进产融结合，聚焦国家重点项目、“两新一重”、“一带一路”等市场 [3] - 业务模式从单纯赚取息差向资产管理、资产运营转型 [1][3] - 通过“租赁+”服务，围绕集团城市基建、绿色环保、智慧城市等领域定制解决方案，打通内部业务板块壁垒，形成协同发展合力 [3] - 通过租金、服务费、资产处置等多元收益，每年为集团贡献稳定的利润增量，提升集团收益规模并缓解主业资金压力 [3] 具体项目与产业协同 - 公司与徐工集团工程机械股份有限公司设立合资公司，构建电池“采购—租赁—梯次利用—回收”的全生命周期服务模式 [2] - 预计5年内运营约50亿元新能源动力电池资产，实现10亿元营业收入，并为无锡本地相关产业带来20亿元至30亿元的产业机会 [2] - 通过设立合资公司（如江苏元智能源科技有限公司）控股股东，直接进入新能源原动设备销售、换电设施销售等业务，打造协同项目 [2] - 城投企业设立融资租赁公司，旨在利用其“融物+融资”优势，深耕重点产业链，挖掘上下游价值，推动产业链横向拓展与纵向延伸 [3] 转型实践路径 - 城投企业通过融资租赁探索市场化转型的核心实践概括为五大路径 [7] 1. 强化集团内部协同，以经营性租赁等方式服务实体项目与数字化转型 2. 推行“投租联动”市场化布局，通过股权投资与产业基金投资关键企业，构建产业生态并开展资产运营 3. 注重资产盘活与资金循环，通过发行债券等工具盘活存量资产，反哺增量产业投放 4. 聚焦国家战略明确核心赛道，在新能源领域布局重卡电池与梯次利用，前瞻切入二手电池千亿市场，并关注AI等新兴产业 5. 实施内部变革与技术赋能，通过机制创新孵化新业务，并依托金融云、AI平台构建数据驱动的风控与运营能力 - 各省份革新方式不同，例如天津采取“整合”方式，以天津国资融资租赁有限公司为主体整合系统内相关企业，以契合监管“回归本源、减量增质”导向，并集中资源赋能优势产业和战略性新兴产业 [7][8] 行业定位与挑战 - 对于地方国资，设立融资租赁公司相对容易，但如何明确其在集团中的定位以及实现与集团的产业协同，是当前思考的主要难题之一 [2] - 融资租赁的双重属性被认为能更好地赋能人工智能、低空经济等新兴产业，并可成为打造债券投资、股权投资等综合金融服务商的翘板，与集团实现协同发展 [4]