公司战略与模式 - 联想控股通过投资孵化、人才培育、联合研发等多元化方式，持续助力科研工作者将实验室科技创新转化为产业实践 [1] - 公司不断探索科技创新与产业创新深度融合的新路径，旨在推动二者共同成长、彼此成就 [1] - 在早期科技投资领域形成了一套“根据地”打法，通过在科研与人才密集区域深度布局，积累判断行业与团队的成熟经验 [4] - 截至2023年末，联想控股全体系累计投资超1000家科技创新企业，涵盖新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、航空航天等战略性新兴产业与未来产业 [4] 投资案例与成果 - 联想之星（联想控股旗下早期投资机构）在图灵量子创立之初便进行投资，看重其创始人金贤敏对科技落地场景和商业化路径的清晰思考 [3] - 图灵量子已构建起完全自主可控的光量子芯片和量子算法双底层核心技术驱动能力，拥有自研的光量子芯片、专用光量子计算机、光子处理器等全栈软硬件产品 [4] - 箭元科技的“元行者一号”验证型火箭完成了国内首次飞行回收复用试验，实现了国内首个“液氧甲烷+不锈钢+海上软着陆回收”技术突破，推动大尺寸不锈钢可复用运载火箭正式迈入工程应用阶段 [5] - 联想控股前瞻技术研究院与北京大学彭超教授团队所在的全国重点实验室共同筹建联合实验室，致力于在前瞻技术与新兴产业间找到结合点，共同规划产业化路径、共创IP [7][8] 人才培育与支持体系 - 联想之星创业CEO特训班旨在帮助科技创新人才跨越创业难关，通过公益免费培训发掘和培养科技创业领军人才，推动科技成果产业化 [5] - 截至目前，已有1364名创业者完成联想之星创业CEO特训班课程，其中185家企业成长为国家级专精特新“小巨人”，66家成功上市 [6] - 学员企业融资总额超过4300亿元，总市值突破1.6万亿元，累计创造就业岗位超过44万个 [6] - 联想控股致力于在联合创新中扮演科学家团队的产业化合伙人角色，搭建前瞻科研成果与新型战略产业之间的桥梁，让科学家专注科研 [8] 行业影响与生态构建 - 联想控股投资的企业在强化产业链韧性、突破“卡脖子”技术方面发挥着关键作用，成为推动新质生产力发展的重要力量 [4] - 公司探索的新型科创合作模式，旨在解决科研人员对知识产权被低估或被边缘化的顾虑，以及投资机构追求中短期回报与科学家关注前沿突破之间的矛盾 [7] - 科技创新与产业创新被视为可以相互赋能、共同生长的生态共同体，新型合作模式旨在实现科学家“科技兴国”的理想与企业家“产业报国”使命的深度融合 [8]