公司战略转型 - 万物云提出从传统物业管理向资产服务、AI服务及低碳服务转型 [1] - 2025年公司发生重大变化，开始进入资产服务领域，并以业主视角参与 [1] 行业现状与痛点 - 房地产进入存量时代，不动产需向具备感知与思考能力的智能体进化 [1] - 写字楼市场空置率高企，日租金显著下降，全国写字楼平均租金下降约3%，甲级写字楼租金下降约38% [1] - 人工、水电费用上涨，但资产服务仍处于粗放阶段 [1] - 传统资产管理公司在项目上仅配置1-2人，物业公司局限于“四保一服”，物业公司、资管公司与业主方处于断联状态 [1] 产品与解决方案 - 万物云推出“灵石”作为为不动产配置的智控大脑，旨在通过人工智能与数字化技术提升不动产价值 [1] - 公司正式宣布核心科技产品“灵石3.0”全面开启商业化 [2] - “灵石3.0”首创“数字员工”租赁模式，以推动不动产管理的智慧与低碳升级 [2] - 第三代灵石已开始部署蒸馏大模型，并衍生出端侧灵石，可植入扫地车、巡逻车等机器人体内 [2] - 灵石构建了涵盖软件、机器人、低碳及增值服务的全方位生态，让不动产具备思考与打造生态集群的能力 [2]