交易核心方案 - 公司拟将全部融资租赁业务相关资产以总对价33.36亿元转让给寿光市财政局下属全资国有企业寿光市晟嘉投资有限公司 [1] - 转让采用“股权+债权”打包方式，包括晨鸣（香港）持有的山东晨鸣融资租赁100%股权、青岛晨鸣弄海融资租赁25%股权、上海晨鸣融资租赁25%股权，以及湛江晨鸣纸品对山东晨鸣租赁的22.63亿元债权，交易总价款中股权对价10.73亿元，债权对价22.63亿元 [2] - 交易设计了分期付款方案并设置严格担保措施，受让方需将目标公司股权质押作为付款担保，且在付清全款前，从目标公司获得的分红或融资款应优先用于偿还交易价款 [2] 交易动因与影响 - 剥离的直接原因是融资租赁业务已成为沉重的业绩拖累，2025年前三季度三家目标公司合计亏损超过45亿元，其中上海晨鸣租赁净资产已为负值 [3] - 交易旨在进一步聚焦制浆造纸主业发展战略，出售资产所得款项将主要用于补充流动资金支持主业发展，交易完成后公司将不再从事任何融资租赁业务，相关公司不再纳入合并报表 [3] - 此举被分析人士视为“资产负债表+利润表”双修复，实现了“出表即出险”，将融资租赁业务的潜在风险全部转移 [3] 公司后续经营策略 - 公司将以效益为中心深化市场研判，持续优化产品结构，集中资源发展优势品类，扎实推进降本增效，通过强化预算管理、盘活存量资产等措施提升资金使用效率、加快资金回笼 [4] - 分析建议公司应在产品研发、技术创新、成本控制等方面加大投入，以提升产品附加值与品牌竞争力巩固市场地位 [4] - 分析建议公司继续打好“三张牌”：一是继续加码林浆纸一体化提升木浆自给率；二是产品结构向“食品卡、特种纸、离型纸”等高毛利品种转型；三是深化数字化赋能公司治理实现降本增效 [4] 行业背景与公司运营现状 - 公司所处的造纸行业正经历周期性挑战 [3] - 公司推动生产基地复工复产进展顺利，黄冈生产基地与江西基地二厂正常生产，寿光生产基地、吉林生产基地已实现全面复工复产，湛江基地正在考察备料，计划年底前具备复产条件 [3]