文章核心观点 - 中国长城资产作为主导方 成功推动重庆近三年来投资金额最大的房地产盘活项目“重庆湾”正式开工 该项目是重庆首个金融央企与地方政府成功落地的合作项目 标志着公司以创新模式盘活存量资产、护航经济稳定的实践[1] - 公司通过“债务重组+新增融资+品牌服务”等多元化纾困模式 深度介入项目运营与资源整合 实现了从资金提供者向项目顶层设计者、资源整合者和运营管理者的角色升级 为行业贡献了可复制的风险化解与价值再造方案[4][5] 项目概况与战略意义 - 重庆湾项目地处重庆“两江四岸”核心区 独揽1.5公里南滨江岸线 总建筑面积约100万平方米 是主城核心区稀缺的超大型综合性项目[2] - 项目定位为集高端居住、先锋商业、文化体验于一体的世界都会人文生活范本 计划于2026年初正式亮相 旨在提升重庆国际化都市形象[3] - 该项目对推动南滨路片区城市更新、提升两江四岸区域整体形象、促进重庆城市高质量发展具有重要意义[2] 交易结构与合作方 - 中国长城资产拟注资不超过24.76亿元 对项目现有债务进行重组并提供新增融资[3] - 合作方包括重庆市南岸区政府、融创中国、招商银行、中信信托等 构建了“政企协同、央地合作”的高效机制[3][5] - 融创中国作为重要股东和操盘方 负责项目价值重塑与高端精品打造 是项目重启不可或缺的力量[3] 公司的纾困模式与行业实践 - 截至2024年底 中国长城资产累计收购管理不良资产规模超2.35万亿元 纾困企业超150万家[4] - 2023年以来在房地产领域投放超百亿元资金 带动上千亿元货值项目复工复产[4] - 纾困模式已从单一资金支持升级为包含债务、股权、管理重组的顶层设计与运营介入 具体案例包括： - 深圳院子项目：“债务重组+股权结构重组+管理重组” 实现项目复工并取得开盘预售近七成佳绩[4] - 深圳东山小区改造项目：“资产重组+运营介入” 推动老旧小区更新[4] - 武汉桂湖云翠项目：“风险隔离+代管代建” 将项目盘活为品质热销楼盘[4] 公司的角色定位与价值主张 - 公司强调纾困不是简单输血 而是通过资源整合实现价值再造 核心在于凭借专业重组技术、强大资源调配能力和深度运营介入 实现项目价值的根本性修复与重塑[5] - 通过一揽子方案统筹多方资源 实现保障购房者权益、提振地方经济、出清金融风险、疏通产业链、减轻房企负担等多方共赢[5] - 公司表示将继续以“消化存量、提质增量”政策为导向 稳妥化解房地产风险 构建房地产发展新模式[6]