文章核心观点 - 期货行业需以2025年中央经济工作会议精神为指引，以服务新质生产力为核心引擎，通过“立”新模式、“破”旧藩篱，推动一场深刻的服务创新变革，以实现自身高质量发展并护航中国经济行稳致远，为“十五五”开局贡献期货力量 [1][9] 立足新方位：深刻领会战略意图，勇担金融服务实体时代使命 - 期货市场“价格发现、风险管理、资源配置”的功能与新质生产力“创新与质优”的核心要义天然契合，行业需超越传统通道服务局限，深度融入国家发展大局 [2][10] - 服务半径需从“重点企业”向“全产业链”拓展，风险管理需求已成为覆盖跨国公司、民营企业、大型国企及广大中小型企业的普遍刚需，服务触角需延伸至产业链各环节，特别是转型中的制造业和关乎国计民生的农业经营主体 [2][11] - 服务深度需从“单一工具”向“综合解决方案”跃升，企业需求正从简单套期保值转向融合期现结合、含权贸易、供应链金融的综合方案，行业角色需从“工具商”进化为“全科医生”和“战略顾问” [2][11] - 服务导向需从“被动响应”向“主动赋能”转型，紧扣“金融五篇大文章”，主动布局新能源、新材料等战略性新兴产业，参与碳排放权、绿色电力等期货品种生态建设，并将“保险+期货”模式从“保价格”升级为“保收入”，服务乡村全面振兴 [3][11] 聚焦新实践：加快创新驱动步伐，打造服务实体经济核心动能 - 创新是引领发展的第一动力，期货公司的服务创新必须是围绕实体需求的全方位价值创造 [4][12] - 推动产品与策略创新以解决产业“急难愁盼”，需深入产业一线挖掘企业在采购、生产、库存、销售各环节的个性化风险管理痛点，大力发展场外衍生品业务，为企业量身定制“期货+期权”等组合策略，将复杂金融理论转化为可落地操作的“傻瓜相机”式解决方案，以平滑企业利润曲线，稳定经营预期 [5][13] - 深化科技与数字赋能以重塑客户服务体验，数字化转型是决定未来生存发展的“必修课”，需加快建设智能化客户服务与投研平台，利用大数据和人工智能实现对客户行为的精准分析、市场风险的实时预警及套保策略的动态优化，金融科技应用旨在增强而非替代用户自主决策能力，以构建稳定、安全、可信赖的交易环境，缓解客户“心理孤独感” [6][7][14] - 构建开放与协同生态以提升综合服务能级，单打独斗无法满足实体经济综合金融需求，需积极与证券公司、银行、保险公司等机构携手提供“一站式”综合金融服务，充分利用交易所“产融基地”“平台+”等生态，发挥龙头企业“传帮带”作用，将服务从点拓展到面，同时积极研究跨境风险管理服务，为“走出去”的中国企业保驾护航，并提升人民币计价大宗商品价格的国际影响力 [8][15] 筑牢新保障：坚守风险防控底线，夯实行业行稳致远发展根基 - 风控能力是行业最核心的竞争力，需与创新并重，贯彻“稳中求进、提质增效”及“防风险、强监管、促高质量发展”的主线 [9][16] - 需树立“全员、全程、全覆盖”的全面风险管理文化，将合规风控意识融入每项业务创新和服务环节，在开展复杂衍生品业务和创新服务模式时坚持“了解你的客户，了解你的产品”原则，确保风险可测、可控、可承受 [9][16] - 需提升“智能化、穿透式”的风险监测能力，积极运用监管科技，配合监管部门做好“境内外、场内外、期现货”的联动监测 [9][16] - 需构建“长期主义”的人才与考核体系，服务新质生产力需要既懂衍生品又懂产业、既通晓金融科技又具国际视野的复合型人才，需加大投入完善人才培养和激励约束机制，并建立与长期服务实体经济成效挂钩的考核机制，摒弃短视规模冲动，引导团队深耕产业 [9][17]