抖音电商战略与组织架构调整 - 巨量千川已整体并入抖音电商，这是其组织架构调整后的首次大型行业发布活动[1][19] - 此次调整旨在将商家利益置于最前，改变平台与商家的赚钱次序，从商业化导向转向商家成功导向[2][5][20][24] - 公司通过架构、产品、政策的多维度叠加动作，在经济承压环境下增强了商家粘性[6][25] 平台扶持政策与商家减负 - 过去一年，使用千川投放的商家销售额增速远超行业平均水平[1][19] - 今年年初推出九大扶持措施，免佣涵盖上百个类目，并扩大至推广费、运费险和保证金[4][22] - 截至今年11月底，九大政策已累计为商家减负近290亿元[14][30] - 启动百亿补贴优惠券专项扶持计划，以智能优惠券形式提升转化效率[1][19] 新产品发布与费用调整 - 发布综合营销新产品“千川·乘方”，为商家提供更完善的经营解决方案[1][10][19][26] - 所有使用千川·乘方的订单，平台服务费降至0.6%，其中千川平台自身服务费降为0[1][19] - 该产品旨在提升商家投放性价比，实现“花更少的钱，做更多的事”[1][20] 经营工具与AI技术应用 - 千川·乘方包含“千策”、“千意”、“千寻”三大核心模块[10][27] - “千策”模块实现预算与ROI的一体化智能调度，帮助商家“算清账”[13][29] - “千意”模块依托AIGC和Agent能力，一键生成营销内容并诊断经营不足，实现“降成本”[13][29] - “千寻”模块在内容与货架间提供协同方案，利用万亿级多模态模型为商家“提质量”[13][30] - 此举标志着字节的AI投入从C端具象化至电商领域，成为商家的技术依靠[14][30] 平台生态与商业模式改革 - 平台进行结构性改革，重要信号包括店播超过达播、货架场景与内容场景持平[4][22] - 有意降低中间商权重，为商家提供更优质的商业模型[4][22] - 商家经营场景多样化，包括直播电商、小黄车、店铺、橱窗、商城卡等[4][22] - 算法推荐的牵引指标从广告ROI转变为综合ROI，GMV数据按剔除退款后计算[6][24] - 驱动平台增长飞轮的核心要素，从单纯的消费者扩展至商家，形成用户、商家、平台三位一体格局[17][32]