公司战略与组织架构调整 - 阿里巴巴于12月9日成立“千问C端事业群”，由集团副总裁吴嘉负责，该事业群由原智能信息与智能互联两个事业群合并重组而来，包含千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务 [1] - 公司内部沟通明确该事业群的首要目标是将“千问”打造成为一款超级APP，成为AI时代用户的第一入口，并计划进一步将其打造成覆盖眼镜、PC、汽车等场景的无处不在的AI助手 [1] - 早在2024年底至2025年初，公司已完成AI业务的关键布局，包括将“通义”团队从阿里云划入智能信息事业群，融合天猫精灵与夸克团队探索硬件方向，并组建了数百人规模的AI to C专项团队 [4] 市场定位与竞争格局 - 阿里巴巴于11月17日正式宣布“千问”项目，全力进军AI to C市场，全面对标ChatGPT，加入全球AI应用的顶级竞赛，管理层认为启动面向全球C端市场服务的时机已经成熟 [3] - 沙利文研报指出，在2025年上半年中国企业级大模型调用市场，阿里巴巴以17.7%的份额位居第一，其在AI云市场的份额更高达35.8%，超过第2至4名份额的总和 [3] - 公司核心管理层将“千问”项目视为“AI时代的未来之战”，并计划将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景接入千问，赋予其全方位的“办事”能力 [4] 行业前景与市场规模 - 麦肯锡预测，到2030年，全球AI To C市场规模将达到1.3万亿美元，年均增长率超过35%，这一巨大的市场前景是科技企业无法忽视的 [3]