公司战略定位与核心使命 - 公司将服务科技创新上升为集团核心使命,并专门出台《关于聚焦新质生产力创新赋能新征程的行动方案》[2] - 公司服务科技创新的核心在于立足区域禀赋、融入地方产业,以福建为战略根据地[2] - 公司明确以先进制造、信息技术、生命医药、新能源为重点服务领域[2] 服务模式与体系构建 - 公司构建了以“投行+研究+投资”为核心、其他业务条线为补充的全链条科创服务体系[2] - 公司通过“读懂区域、融入企业、投入资源”的深度实践,构建全周期、特色化的科创服务体系[2] - “融入企业”是服务的核心逻辑,公司建立了一套涵盖早期投资、IPO路径规划、上市前辅导、股权融资、市值管理的全方位、陪伴式服务[3] 战略执行成效与数据 - 2024年,公司投行在TMT行业完成的项目占总项目的近70%[3] - 目前,投行已储备近50个新质生产力股权项目[3] - 2025年上半年,兴证资本新质生产力相关投资落地13个项目,同比增长85%,落地金额5.5亿元,同比增长134%[3] 区域深耕策略与优势 - 公司以“福建资本市场主力军、领头羊”为定位,深耕福建产业集群[3] - 公司对福建的资源倾斜“实打实”,包括抽调骨干组建专业团队、构建覆盖全省的服务网络、与各地合作成立专精特新基金[3][4] - 目前福建省内60%的科创板企业由公司保荐,在光电、新能源等福建优势产业领域涌现多个标杆案例[4] 标杆服务案例 - 为福光股份提供从早期投资到科创板上市辅导的全周期服务,助力其成为全国首批科创板企业[4] - 为厦钨新能完成福建省内首例“A拆A”上市及再融资,募集资金净额约50亿元以支持产能建设,推动其钴酸锂产品占据全球领先市场份额[4] 生态协同与平台搭建 - 公司主动发挥资本市场枢纽作用,搭建开放协同的创新生态平台,促进“政、产、学、研、用、金”多方协同[5] - 协同举措包括:与政府共建产业基金、举办资本对接活动;与产业资本合作形成“产业资源+资本市场”的乘数效应;深化“投行+商行”战略合作;紧抓市值管理政策机遇运用多种资本工具[5] 未来发展规划 - 公司将持续深化一体化协同优势,强化重点行业服务能力与区域深耕力度,完善联动机制[6] - 公司将扩大创新融资工具应用场景,让金融服务更精准地触达科创企业发展的各个环节[6] - 公司旨在以更专业的全链条服务、更开放的生态协同、更深厚的区域积淀,助力科创企业突破核心技术、实现产品迭代[6]
兴业证券刘志辉:以区域深耕为锚点 全链赋能科创企业迭代升级