文章核心观点 - 百事公司与激进投资机构Elliott Investment Management达成协议，将进行深刻的战略调整，以应对增长放缓和盈利能力下滑的挑战，重新点燃投资者信心 [1] 战略调整举措 - 公司承诺在明年年初前削减近20%的产品供应 [1] - 通过削减产品线所节省的资金将重点投向加强市场营销投入和直接提升消费者价值（通常意味着更具竞争力的定价策略） [1] - 计划在产品创新上提速，以迎合消费者对健康和功能性的追求，例如推出添加蛋白质的多力多滋薯片、不含人工香料和色素的“辛迪NKD”系列奇多和多力多滋，以及添加益生元的百事可乐新品 [2] - 将对全球供应链进行全面审查以进一步降本增效 [2] - 计划对董事会进行调整，引入更多具备全球视野、能助力公司实现增长与盈利目标的领导者 [2] 变革背景与催化剂 - 变革的直接催化剂是Elliott Investment Management的介入，该机构在9月份投入40亿美元建仓百事公司后，向其董事会发出信函，直指公司当前战略“缺乏清晰度”，增长停滞，且核心的北美食品和饮料业务盈利能力正在恶化 [1] - 近年来因连续多年的两位数价格上涨，叠加消费者偏好向更健康、更经济的产品转移，公司销量受到显著冲击 [3] - 今年2月，公司已公开承认，多年来的两位数价格上涨和消费者偏好的变化已明显削弱其饮料和零食的销量 [3] - 为了应对产品“过于昂贵”的普遍看法，公司在今年7月已开始采取行动，扩大奇士顿和桑蒂塔斯等价值品牌的产品分发 [3] 各方反应与市场展望 - 百事公司管理层与Elliott Investment Management在联合声明中展现高度一致，Elliott合伙人赞赏管理层的协作与紧迫性，并相信新计划将推动收入和利润的更大增长 [2] - 百事公司董事长兼首席执行官对公司正在紧急实施的行动和举措以改善市场表现和财务表现感到鼓舞 [2] - 市场初步认可此次协议，公司股价在周一盘后交易中保持稳定 [3] - 公司预计2026年有机收入将增长2%至4%，高于今年前9个月1.5%的增速 [3] - 分析人士指出，削减近20%的SKU是痛苦但正确的决定，将使公司更专注于核心和高潜力品牌，减少供应链复杂性，释放运营效率 [4] - 分析人士认为，将节省的资金重新投入到营销和消费者价值上是试图修复与消费者关系的关键一步 [4]