文章核心观点 - 产业互联网与消费互联网的深度融合是激活消费潜力、推动实体经济提质升级的核心力量，其发展受到“十五五”规划的政策指引 [1] - 推进双网融合需破解“供需错配”与“中小企业数字化薄弱”两大核心难题，需要“有效市场+有为政府”协同发力，以及企业层面的创新实践 [2] - 传统实体企业凭借深厚的产业积累，在数字化转型中实现自我突破与生态赋能，是夯实融合根基的关键 [4] - 双网融合的未来发展需要政策科学引导与经营主体主动作为相结合，共同构建融合生态，以实现产业链、供应链、消费链的重构和价值最大化 [5][6] 行业现状与挑战 - 中国居民消费占GDP比重约40%，较国际水平低约20个百分点，扩大消费是扩大内需的关键 [2] - 行业面临两大核心挑战：供需错配；中小企业因数字化投入高、技术储备不足而难以参与融合进程 [2] - 在融合过程中，不同系统间的标准化不统一、数据流通不畅等问题，严重影响了融合效率 [3] 企业实践与解决方案 - 同福集团：针对快消品行业厂家信息不透明、经销商转型压力大、门店流量分散的痛点，提出“两个融合”策略与“联厂、拴商、粘店、锁客”八字方针 [2] - 通过搭建共享平台，覆盖超过120万家终端网点、上万家供应链企业，并利用七大科技系统打通全链路数据 [4] - 将产业链从“压力传导”模式转变为“需求拉动”的良性循环，通过计划性订单降低营销成本并保障价格体系稳定 [2][4] - 京东工业：从产业互联网基础设施搭建角度切入，通过“横向打通上下游、纵向深耕行业场景、底层依托AI大模型”的思路破解难题 [3] - 以商品标准化、库存实时联动、订单智能分发解决数据流通问题 [3] - 提供“数实一体化”供应链解决方案，将消费互联网能力延伸至产业端，并通过产业带、园区免费赋能中小企业，推动“万亿降本”行动 [4] - 测算显示，企业实现供应链数智化转型后，中国工业供应链总成本可降低约5.88% [3] 未来发展方向与规划 - 政策层面建议：需强化规划引领，将双网融合纳入地方“十五五”产业规划；加大金融支持以缓解中小企业资金压力；发挥行业协会桥梁作用 [5] - 同福集团规划：横向拓展全国市场填补空白区域；纵向完善商流、物流、客流、信息流链路并拓展多元业态；深化AI大模型应用为门店提供经营诊断与运营优化 [6] - 京东工业规划：未来将重点关注中小企业，免费为其提供系统链接与数智化赋能，让更多企业共享数实一体化能力 [6] - 最终目标是让产业链上下游所有参与者共享融合红利，实现产业链、供应链、消费链的重构 [6]