文章核心观点 - 公司作为时尚零售链主企业 通过柔性供应链模式创新与数字化工具赋能 驱动纺织服装产业链实现数智化转型与提质升级 成为行业转型标杆 [1][2][3] 公司商业模式与供应链创新 - 公司通过“小单快反”的柔性供应链模式实现“以销定产” 革新传统服装生产底层逻辑 破解行业高库存顽疾 [2] - 该模式与按需生产供应链深度嵌合 带动大批传统工厂实现数字化升级并加强柔性供应链优势 [2][3] 数字化工具赋能与供应商转型 - 公司向供应商免费提供自研且持续迭代的数字化工具 使业务信息流转、匹配和协同更高效、透明、精准 [2] - 供应商通过使用这些工具 实现了从依赖人工、Excel等传统方式向系统化、智能化生产的转变 并能分析趋势指标与消费者评价以改进生产 [2] - 一位供应商在公司的模式与工具赋能下 实现了数字化升级并攻克复杂工艺 业务迎来爆发式增长 [2] 技术创新投入与成果 - 公司于2023年成立首个服装制造创新研究中心 近两年在该领域技术创新投入近2亿元 [3] - 依托该中心累计开发170多项创新工具 向供应商交付近6000件 这些精益工具平均提升相关工序效率达80% [3] - 在上游印染环节大力推广数码热转印技术 该工艺实现零水资源消耗 并能支持更小批量、更灵活的印花面料生产 [3] 产业生态构建与战略布局 - 公司持续深化国内供应链赋能 投资超百亿元构建智慧供应链体系 带动超百万从业人员实现高质量就业 [3] - 通过深化行业协作与全球资源整合 加速吸引海内外本土品牌及全球化卖家入驻 [3] - 通过搭建开放协作的产业生态 倡导并践行全球产业链可持续发展理念 助力行业健康良性升级 [3]