文章核心观点 - 中金公司董事长陈亮系统阐述了公司以文化建设为战略根基，通过发布系统的企业文化理念体系并将其融入经营管理全过程，旨在服务金融强国建设、打造国际一流投行 [2][3][8] 行业政策与趋势 - 党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议为金融机构高质量发展指明方向，要求优化金融机构体系，推动专注主业、完善治理、错位发展 [1] - 规划建议同时明确要加快建设金融强国，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上 [1][9] - 近年来证券行业在强化经营“硬指标”的同时，纷纷发力文化建设以夯实“软实力”，追求经营效益和社会效益双丰收 [1][8] 中金公司企业文化体系 - 在公司成立三十周年之际，发布了涵盖初心使命、愿景目标、价值观、共识和准则五大组成部分的企业文化理念体系 [3][11] - 初心使命为“植根中国 融通世界”，愿景目标是“打造中国的国际一流投资银行 成为享誉全球的领先金融机构” [3][11] - 公司价值观为“以国为怀、以人为本、客户至上、勤勉专业”十六个字，融合了社会主义核心价值观、中华优秀传统文化及金融行业特性 [3][11] - “中金共识”提炼了三十年经营管理智慧，“中金准则”通过“十二个坚持、十二个反对”明确行为边界 [3][11] - 公司通过员工大会宣讲、文化共识大讨论、组织培训宣导等措施，强化全球员工的文化认同与战略协同 [4][12] 文化落地与实践路径 - 公司通过制度建设、文化宣导和业务融合三大维度，将文化理念深度融入企业经营管理全过程 [5][13] - 制度建设层面，将文化要求系统性融入人力资源、风险控制、业务评审等关键制度与流程，并修订发布《中金公司文化建设管理办法》 [5][13] - 确立了文化建设与经营管理“同谋划、同部署、同检查、同考核”的常态化机制，并在年度荣誉体系中设立文化践行、合规守正等奖项 [5][13] - 文化宣导层面，2025年系统推进企业文化“五个一”工程建设，包括“一册”、“一会”、“一书”、“一馆”、“一歌”等载体 [6][13] - 同时通过“荣耀中金”评选、“文化共识讨论”等主题活动，营造全员参与氛围 [6][13] - 业务融合层面，成立“服务国家战略委员会”，要求所有重大项目通过“国家战略适配性评估” [6][14] - 2025年以“六项服务国家战略重点任务”为主线，将产品创新、模式升级、资源整合深度融入服务国家战略举措，并在服务高水平对外开放、债券市场创新、金融“五篇大文章”等方面持续发力 [6][14] 国际化实践与文化传播 - 公司凭借“国际基因”，致力于在提升国际竞争力的同时讲好中国故事，传播中国声音 [7][15] - 围绕“讲好中国资本市场故事、推动金融高水平对外开放”目标，以业务为先导、文化为纽带促进中外金融文化交流互鉴 [7][15] - 2021年至2025年上半年，公司协助完成的境外及跨境项目交易规模超过3.5万亿元 [7][15] - 在港股IPO保荐、境外债承销等领域持续领先，并通过协助佳鑫国际两地同步上市、协助财政部发行境外国债等标杆项目，成为中国特色金融文化“走出去”的载体 [7][16] - 相关实践案例《以业务为先导 以文化为纽带 增进金融文化国际传播交流》荣获国家级企业文化成果一等奖 [7][16] 未来展望 - 站在三十周年新起点，公司将继续以“知、信、行”为文化落地路径，推动文化内化于心、外化于行、固化于制 [8][16] - 公司将以更加开放包容的姿态，持续推进文化建设与经营管理深度融合，为金融强国建设贡献智慧与力量 [8][16]