文章核心观点 - 舍得酒业在2025年面临深度调整,股价较峰值下跌超70%,市值显著缩水,业绩回落至2021年水平,毛利率创八年新低 [1] - 公司核心问题在于高端产品突围乏力,品牌心智受损,以及公司治理矛盾导致战略失效,形成“大股东缺位、二股东主导、中小股东买单”的困局 [1] - 公司已异化为各方利益的“抽血平台”,复星系和地方国资通过关联交易和非主业扩张转移风险与实现政绩,中小股东承担代价 [14] 财务表现与战略失效 - 2024年公司营收暴跌24%至53.57亿元,毛利率从2021年81%降至65.5%,净利率仅6.35%,远低于行业平均的14.95% [1] - 核心大单品“品味舍得”因价格战失守,中低档产品销量占比升至35%,拉低整体毛利,2024年资产减值2.1亿元,同比增加50% [1] - “老酒战略”失败,库存周转天数从2021年的356天增至2024年的939天,存货达52.19亿元,占流动资产70%,与行业去库存趋势背道而驰 [6] 公司治理与权力博弈 - 复星集团间接持有公司21%股权,掌控董事会多数席位,但与原管理团队及射洪国资形成“双头博弈”格局,导致决策权分裂 [4] - 2020至2025年累计23名高管离职,董事长两年三易主,战略连续性遭破坏,渠道商信心崩塌,2024年省外营收下降19.88% [6][7] - 股权激励计划被指短视,2024年业绩未达标后实施“财务大洗澡”,新激励计划目标大幅降低,在股东大会被近半数反对票否决 [2][3] 关联交易与风险转嫁 - 公司与复星系关联企业夜郎古酒业合资成立销售公司,2024年该合资公司营收2.6亿元,亏损扩大至5771万元,且面临商标侵权诉讼,索赔1.96亿元 [10] - 在产能利用率持续下滑至46%的背景下,公司仍推进超120亿元增产扩能项目,长期借款激增994.82%至4.31亿元 [12] - 公司出资5.88亿元持股49%成立酒旅合资公司,投资回收期长达11.47年,被质疑为向复星及地方国资关联方输血的利益输送行为 [12][13] 运营效率与人员问题 - 公司员工人数从2021年6630人增至2023年9816人,增幅48%,但2024年人均创收仅56.1万元,远低于五粮液的354.8万元和汾酒的268万元 [2] - 高管薪酬远超同业水平,但治理低效凸显,冗员问题严重 [2]
舍得酒业治理困局——“双头权力博弈”下的掏空上市公司