深化团队制与平台化建设 以投研一体化引领高质量发展
中国证券报·2025-11-24 20:13

文章核心观点 - 证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》,为公募基金行业指明新发展方向,强调强化核心投研能力建设和团队制管理模式 [1] - 鹏华基金积极响应《行动方案》,以长期主义为核心理念,通过投研一体化、平台化建设夯实团队基础,提升投资管理能力 [1] - 公司致力于打造“基本面投资专家”品牌,通过平台化、体系化的投研体系持续创造稳健回报,并服务国家战略与居民财富管理需求 [4][8][11] 投研团队建设 - 公司多年前已布局团队制改革,打破依赖明星基金经理的单一模式,转向以老带新、多维协同的投研架构 [1] - 构建层次分明、传承有序的人才培养体系,资深基金经理传承经验,年轻研究员快速成长,形成风格清晰、能力互补的团队 [2] - 公司拥有多位“双十”基金经理(管理基金超10年,年化回报超10%),覆盖价值、成长、均衡等多元投资风格 [2] - 对基金经理进行分组分类管理以保持风格稳定,并通过长周期考核、跟投机制使团队利益与客户利益深度绑定 [3] 投研一体化平台 - 公司打造“研究驱动投资、投资反哺研究”的闭环机制,通过平台化运作消除内部信息壁垒,实现研究成果高效转化 [3] - 基金经理、助理、研究员之间形成良好互动分享,帮助基金经理在业绩逆风期保持投资动作不变形,确保理念与风格不漂移 [4] - 采用“烽火台”模式,鼓励基金经理在擅长领域召集共同研究,提升整体认知而非简单跟投 [4] 投资业绩表现 - 根据银河证券数据,截至2025年9月30日,在过去一年、三年、五年、七年间,鹏华基金共有19只主动权益基金上榜长期业绩排行榜 [5] - 固收业务管理资产规模突破万亿元,累计服务持有人数超5600万,2025年前三季度为投资者实现利润超110亿元 [5] 固定收益业务 - 固收团队历经超二十年市场淬炼,打造“五投一研”完整框架,覆盖利率、信用、转债、货币及衍生品等多类资产 [6] - 自2008年起设立专职信用研究团队,构建领先信用风险管理体系,通过系统与制度“双支柱”严控风险 [6] 数字化转型与科技赋能 - 公司将数字化转型纳入发展战略,加大AI、大数据等新兴技术研究应用,通过“系统+流程+数据”三位一体方式赋能业务 [7] - 整合“商用+开源”大模型矩阵,开发AI插件库支持研究、投资、交易、风控、运营等场景,提升数字化、自动化、智能化水平 [8] 产品布局与战略服务 - 公司深耕指数投资,构建“战略配置型指数解决方案”,将国家安全、科技创新、“双碳”转型等国家命题转化为金融产品 [9] - 积极布局科创系列ETF产品,包括科创50、科创100、科创200等,全市场首批布局科创债ETF,打造科创中国·灯塔基金系列 [10] - 产品覆盖主动权益、权益指数、REITs、固定收益、FOF/MOM、海外投资等领域,构建全品类、多策略、多区域产品体系 [10]