老白干酒:公司5家白酒企业均是地方区域酒企
公司市场战略 - 公司旗下5家白酒企业均为地方区域酒企 目前各自聚焦本地区域市场发展 并在深化本地区域市场建设的同时有序扩展省外市场 [2] - 公司产品目前在全国大多数省份均有销售网点 并依托不同区域市场的优势和客户资源 有效整合共享双方销售渠道以优化资源配置和协同发展 [2] 行业竞争与应对 - 面对一线名优酒企的渠道下沉 公司作为区域酒企需不断加强品牌建设 渠道建设并加大产品市场推广力度以应对竞争 [2] 公司运营管理 - 公司在加大市场投入和扩展市场的同时 严格实施预算管理 对费用进行精细管控 每月对销售费用使用情况进行分析以实现最有效使用 [2] - 公司通过加强监管与考核 合理控制成本 以不断提升营利水平 [2] 公司重大事项 - 回购股票是上市公司重大事项 后续如有相关事项将按规定履行信息披露义务 [2]