公司核心战略调整 - 华帝启动营销体系整合，聘任韩伟为集团副总裁并统管营销体系及各级渠道，韩伟将担任公司执行总裁，此次调整旨在锚定渠道一体化变革 [1] - 公司此次渠道一体化变革是顺应行业发展趋势的重要战略决策，旨在打破线上线下渠道壁垒，实现资源优化配置与高效协同 [1][3] 行业背景与挑战 - 房地产市场下行导致厨电行业增量空间收窄，存量竞争成为市场主流 [1] - 线上渠道成为主流消费场景，家电十一期间终端动销承压，线上表现优于线下，奥维云网数据显示2025年国庆促销期家电价格同比走低，增长压力显著，线下因同期高基数降幅更明显 [1] - 厨电行业头部品牌竞争加剧，2025年1—4月油烟机线上市场“方老华”占据近45%份额 [1] - 渠道割裂导致运营效率瓶颈凸显，消费者“线上比价、线下体验、全域服务”的一体化需求成为制约企业增长的关键因素 [3] 渠道一体化变革的动因与目标 - 效率提升是厨电企业在存量竞争中突围的关键，渠道一体化是提升效率的重要途径 [3] - 传统渠道模式面临线上线下割裂、资源无法高效整合、运营效率低下等挑战，严重制约企业发展 [3] - 公司推进渠道一体化变革旨在提升整体运营效率，以更优质的产品和服务满足消费者需求，在存量竞争中抢占先机 [3][4] 新任高管的背景与过往业绩 - 新任副总裁韩伟在厨电行业拥有丰富经验和卓越能力，其过往业绩为渠道一体化变革提供有力保障 [3] - 韩伟此前推动华帝渠道从“传统依赖”转向“多元协同”，积极布局线下、线上、工程三大渠道 [3] - 2022年工程渠道营收达6.29亿元，线下核心渠道营收同比增长7.24%，证明了韩伟在渠道拓展与运营管理方面的出色能力 [3] 未来展望 - 在韩伟带领下，华帝或将进一步整合全渠道资源，强化品牌建设，提升整体运营效率，实现企业高质量发展 [4] - 公司的渠道一体化变革也为厨电行业的渠道变革提供有益参考 [4]