专业化整合战略方向 - 中央企业专业化整合工作围绕服务国家战略、推动科技创新、促进高质量发展，持续调整存量、优化增量 [2] - 整合要求坚持主动谋划、加强集团战略引领，坚持防范内卷、优化行业资源配置，坚持提升本领、增强战新整合能力 [2] - 整合必须符合行业和技术未来发展趋势，坚持长期主义，杜绝片面追求短期规模而搞无关多元、无序扩张 [3] - 整合需锚定"高端"发力，推进同类业务整合以消除低水平重复建设，提升整体效率效能 [3] - 要求深耕主业实业，提升资源配置效率，聚焦主责主业和新兴赛道，围绕产业链上下游整合优质资源 [3] 重点项目签约与领域 - 8组17家单位分两批进行了重点项目集中签约，涉及新材料、人工智能、邮轮运营、检验检测、航空物流等关键领域 [2] - 航空工业集团、中国石化、中国一汽、中国五矿、华润集团、中国建材等6家中央企业作了交流发言 [2] - 中国旅游集团牵头组建央企邮轮运营平台公司，专业化整合后船队规模位居亚洲第一 [2] 邮轮产业经济效应 - 邮轮产业的带动效应极为显著，产业带动比例系数高达1:10至1:14，即邮轮产业每产生1元收入，能带动上下游相关产业产生10—14元的经济效益 [2] 中国旅游集团概况 - 中国旅游集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是总部在香港的中央企业之一，是我国唯一一家以旅游为主业的央企 [4] - 集团产业布局包括旅行社、景区、酒店、免税、旅游交通、证件业务、邮轮、地产、文创以及在港综合业务 [4] - 集团旗下汇聚港中旅、国旅、中旅、中免等众多知名旅游品牌，经营网络遍布内地、港澳和海外超过30个国家和地区 [4] - 截至2024年底，集团员工人数超过4.2万人，总资产超过2000亿元，每年接待游客超过8千万人次 [4]