风电出海破局高阶竞争 迈向“深耕时代”
证券时报网·2025-11-20 09:15

行业核心趋势 - 全球能源转型提速与中国风电产业竞争力提升,推动“出海”成为行业发展核心关键词 [1] - 风电企业全球化路径不断升级,从早期产品出口转向全链条本地化运营,实现从“走出去”到“走进去”的跨越 [1] - 海外市场竞争维度从单一产品价格竞争,升级为技术、服务、本地化能力的综合较量 [2] 市场表现与订单数据 - 2025年前三季度国内企业累计斩获国际风机订单23.043吉瓦 [2] - 2025年上半年出口订单规模同比激增100% [2] - 行业面临从“量增”到“质升”的关键转型 [2] 商业模式升级 - 企业摆脱单纯产品供货模式,转向“全链条合作”模式 [2] - 全链条合作模式涵盖设备供应、技术授权、本地化生产、运维服务等核心环节 [2] - 行业从“卖设备”向“输出整体解决方案”升级,典型案例如电气风电与阿曼Mawarid集团的合作协议涵盖项目供货、技术授权及本地化工厂设计 [3] 本地化战略与价值 - 本地化运营成为破解出海挑战的核心抓手,旨在实现能力本地扎根而非产品全球搬运 [3] - 深度本地化策略契合海外市场对“本土参与”需求,通过降低关税成本、融入本地产业生态提升项目长期竞争力与盈利空间 [3] - 企业通过海外布局精准锚定高增长市场并实现区域风险分散,例如电气风电在中东、东亚、欧亚等区域的布局 [3] 对企业发展的长远价值 - 海外市场是商业模式重构、品牌价值提升与技术迭代的重要契机 [4] - 参与不同区域项目可积累极端气候、复杂电网等场景下的运营经验,反哺国内产品研发 [4] - 与国际客户合作有助于对标全球最高标准,推动自身质量管理与服务能力升级 [4] 盈利前景与未来展望 - 海外风机毛利率高于国内,盈利潜力正逐步显现 [4] - 2026年将迎来订单密集交付期,提前布局本地化的企业有望抢占先机 [4] - 海外业务投入虽短期需沉淀资源,但长期将成为盈利增长的重要支柱,体现“深耕长期价值而非短期规模”的发展逻辑 [4]