公司战略架构调整 - 快客电梯集团进行重大战略调整 形成以“快客电梯（中国）有限公司”和“快客机电（宁波）有限公司”为核心的“双轮驱动”架构 [1] - “快客电梯有限公司”正式更名为“快客电梯（中国）有限公司” 原“快客”LOGO商标转让给快客机电使用 快客（中国）将重新启用英国快客经典企业标识系统 [1] - 此次变更旨在实现与快客机电宁波公司的独立运营 实控人黄连永保持不变 通过股权结构优化 英国凯利资本和以色列希伯来超高速电梯研究院将有序退出 最终股东变更为英国快客电梯集团和两家员工持股平台公司 [2] 业务定位与市场策略 - 快客（中国）将专注于高端客梯与家用梯的研发制造 计划战略性退出货梯与自动扶梯市场 以摆脱同质化竞争 聚焦资源构筑核心优势 [2] - 快客（中国）规划年度销量目标为1万台 利润目标为1亿元 [2] - 快客机电将坚持规模化低利润的经营模式 产品涵盖客梯、家用梯、货梯、自动扶梯及特种电梯等全品类梯种 规划年度销量目标3万台以上 利润目标为5000万—8000万元 [2] 财务与运营目标 - 快客电梯旗下两家电梯企业年度总销量目标将达4万台 利润目标超1.5亿元 [3] - 快客机电作为浙江省宁波市象山县重点上市培育企业 已获得两家知名投资机构意向领投 正稳步推进创业板上市计划 [3] 产业链布局 - 快客电梯对旗下宁波金配科技有限公司、美梯机电（宁波）有限公司、快客电梯工程技术（宁波）有限公司战略定位和规划进行了调整 [3] - 通过战略升级 公司成功构建了从核心部件研发、整机制造、全球代工到后市场服务的全产业链布局 [3]