行业政策导向 - 国家能源局发布《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》，推动行业从“单兵作战”的规模化建设向“集成融合”的高质量发展全面转型[1] - 政策旨在应对新能源规模扩大带来的系统消纳压力加大、要素保障难度增加等挑战，通过提升新能源发展自主性和市场竞争力，打造新能源发展的升级版[1] - 新能源集成融合发展要求在开发利用过程中，充分考虑新能源与其他能源品种的“左右”集成、新能源生产与消费的“前后”集成、新能源产业链的“上下”集成[1] 公司业务模式与战略协同 - 公司以分布式光伏电站投资运营为核心，兼顾光伏产品制造与清洁能源服务的商业模式，与政策倡导的集成融合理念高度契合[2] - 公司采用“投资运营+开发服务+产品制造”三位一体业务模式，与《指导意见》中强调的“新能源产业链的‘上下’集成”以及“加快推动新能源产业链‘以绿制（造）绿’”形成深度共振[3] - 通过“自发自用、余电上网”和“全额上网”两种业务模式，在浙江、甘肃、江苏等地规模化运营，形成区域资源整合与全国性拓展能力[2] 公司财务与运营表现 - 2025年前三季度实现营业总收入1.47亿元，同比增长15.49%，归母净利润4951.58万元，同比增长20.46%[2] - 业绩稳健增长的核心驱动力是分布式光伏电站投资运营业务的持续扩张，半年度报告显示该业务收入比上年同期增加15.96%[2] - 分布式光伏电站开发及服务业务比上年同期增加50.46%，主要是分布式光伏电站开发及服务EPC项目竣工结算较上年同期增加[2] 产业链整合与竞争优势 - 公司通过子公司艾特石英生产石英管，主要应用在光伏电池片生产的扩散、氧化及PECVD等生产工序中，是光伏电池片生产过程中不可或缺的关键耗材[3] - 石英管生产线在2024年5月正式投产，已成功供货浙江润马光能集团有限公司、无锡松煜科技有限公司等行业知名客户[3] - 业务组合形成制造业与电站业务相互支撑的良性发展格局，实现产业链的纵向整合，为公司提供稳定的经营利润和经营活动现金流[3] 行业竞争环境与公司定位 - 面对光伏行业“内卷式”竞争的挑战，公司通过技术升级与差异化竞争策略，成功开辟高质量增长路径[3] - 工业和信息化部与市场监督管理总局联合印发《电子信息制造业2025-2026年稳增长行动方案》，明确提出要在破除“内卷式”竞争中实现光伏等领域高质量发展，依法治理光伏等产品低价竞争[3] - 在“双碳”目标持续推进和能源结构绿色转型的背景下，公司的前期布局与核心能力已构筑独特竞争优势[4]