文章核心观点 - “十五五”规划建议推动PE/VC行业进行深刻转型，从“逐利资本”转向“战略资本”，从“项目投资”转向“产业组织”，使其成为科技自立自强和创新发展的“倍增器”与“底座” [1] PE/VC的战略使命升级 - PE/VC要成为新质生产力的培育者，勇于投向技术壁垒高、研发周期长的硬科技项目，承担将基础研究成果推向产业化的使命 [2] - PE/VC要成为产业升级的推动者，利用自身资源优势推进“四链融合”，引导社会资本投向国家战略需要的方向 [2] - PE/VC要成为金融强国的建设者，依靠股权投资体系推动新质生产力的生成与扩散 [3] 行业面临的挑战与制度优化需求 - 硬科技和未来产业投资面临长周期、高不确定性与基金周期、LP考核等金融逻辑错位的结构性矛盾 [4] - 需建立多元化退出渠道，打破对IPO的依赖，强化北交所、科创板包容度，并畅通并购重组、股权回购等非IPO路径 [5] - 需改革国资参与机制，建立容错免责机制，解除国资参与早期投资的后顾之忧 [5] - 需完善税收优惠政策，探索长期持有递延纳税与创新投资费用化政策，降低早期投资税负 [6] - 理想的风险分担机制应是“政府引导、产业协同、社会资本共担”的多层级结构 [6] 资本布局与投资实践 - 盛世投资正系统布局量子科技、生物制造、氢能、可控核聚变、具身智能等前沿领域，并深耕半导体、新能源、新材料等产业 [7] - 中科创星以“研究+孵化”模式构建硬科技生态，投资版图覆盖光电芯片、人工智能、航空航天等，累计投资孵化超550家硬科技企业 [7] - 联想创投聚焦智能互联网与人工智能，布局具身智能、生物制造、量子科技等，其投资项目中近三成已成长为独角兽企业 [8] - 行业开始注重“产业陪伴式投资”，通过投后赋能等方式深度参与企业成长，从“选项目”向“建生态”的逻辑转变 [8]