OpenAI的战略定位 - 公司谋求成为"AI领域的Windows"，目标是建立类似PC时代Windows的绝对主导平台[3] - 公司通过成为极其火爆的产品（ChatGPT）来吸引用户和开发者，从而建立平台良性循环[5] - 公司正在将ChatGPT打造为未来的操作系统，应用程序将存在于ChatGPT内部而非手机或浏览器中[8] 平台建设与生态整合 - 公司引入在ChatGPT内部直接使用应用的方式，用户可在对话中"调用"各种应用完成任务[6] - 首批集成应用包括Booking.com、Canva、Coursera、Expedia、Figma、Spotify和Zillow等知名服务[7] - 未来几周将添加DoorDash、OpenTable、Target和Uber等更多应用，持续扩大生态范围[7] - 现场演示展示Canva设计海报和Zillow显示房产等跨应用协同功能，体现平台整合能力[6] 芯片供应链战略 - 与AMD建立数十亿美元合作伙伴关系，购买6吉瓦（GW）AMD芯片并从明年的MI450芯片开始部署[11] - 交易将在未来五年为AMD带来数百亿美元新收入，OpenAI可能获得最多1.6亿股AMD股票认股权证（约占10%股份）[11] - 该交易被视为对行业领导者英伟达的最直接挑战之一，类似IBM当年要求英特尔授权给AMD的"第二供应源"策略[9][11] - 公司还与英伟达达成1000亿美元投资及购买10吉瓦英伟达芯片的协议，保持多供应商策略[5] 技术基础设施布局 - 与甲骨文合作大规模建设数据中心，强化计算基础设施[5] - 与三星和SK海力士合作开发AI芯片内存，完善硬件生态[5] - 技术栈中台积电作为关键制造商，未来可能加强与英特尔合作以进一步多元化供应链[12] 产品与技术发布 - 推出Sora 2视频生成模型及Sora应用程序，提升多媒体生成能力[5] - 发布全新"即时结账"功能针对长尾电商，改善商业转化[5] - DevDay上发布ChatGPT中的应用、AgentKit、API中的Sora 2和GPT-5 Pro、Codex正式版等一系列更新[5] 市场竞争格局 - 谷歌作为"AI领域的苹果"，拥有从芯片到终端用户的全集成技术栈，但生态体系正围绕OpenAI组织[17] - 英伟达凭借GPU、网络技术和CUDA软件层成为早期赢家，但OpenAI的多供应商策略可能削弱其长期定价权[10][12] - 公司处于纯粹增长模式，选择"全都要"战略而非专注特定市场，充分利用当前AI泡沫获取资本[13][14]