联想集团王会文:“厚植中国、全球互惠”破局新型全球化之道
报告核心观点 - 报告首次从“中国人经济”视角系统阐释中国企业在新型全球化阶段出海的新趋势及挑战 [1] - 提出以“中国+N”模式实现中国企业从产品到品牌、从低价值到高价值、从企业个体到产业链生态的进阶 [1] - 中国正从注重“中国经济”向兼顾“中国人经济”转变,后者关注中国企业与个人在全球创造和拥有的财富总量 [1] 企业战略模式 - “中国+N”战略在部分中国领军企业实践中得到验证,例如联想集团采用“厚植中国、全球互惠”的新型全球化模式 [2] - “中国+N”模式旨在确保更高客户满意度、无可挑剔的合规性、更深层次社区参与以及更安全、更具韧性的运营 [3] - 企业出海不仅要“走出去”,更要“留下来”并“融进去”,带着中国优势为全球本地服务,实现共生与繁荣的生态圈 [3] 政策与产业建议 - 政策支撑体系建设需构建全链条制度保障,建立健全海外综合服务体系,深化国际合作与生态协同 [2] - 企业能力建设应注重战略定位和合规风控,推进本地化运营与生态融合,实现创新驱动与品牌升级 [2] 标杆企业案例 - 联想集团出海二十年间实现22倍年营收增长,业务遍及全球180个市场,海外营收占比接近80% [2] - 联想集团在《2025年出海TOP 100指数》榜单中位列榜首,成为报告重点解析的典型案例 [2] - 联想集团、泡泡玛特、MiniMax等行业标杆企业案例入选该报告 [1]