境外债务重组方案通过 - 境外债务重组方案在债权人会议上获高票通过，两个债务组别赞成票均超过75%，其中银团贷款组别赞成金额占比83.71%，美元债及其他债权组别高达96.03% [1] - 纳入境外重组范围的债务规模合计约177亿美元，折合人民币约1270亿元 [1] - 重组方案采用多元组合工具，包括现金回购、股权工具、新债置换和实物付息，从债务规模、期限、成本三个维度实现系统性优化 [3] 重组方案关键条款与影响 - 重组方案提供多种选项组合，如全额转股、大额转股与小额留债组合等，满足不同类型债权人需求 [4] - 重组完成后预计削减约117亿美元有息债务，确认最高约700亿元人民币的重组收益，显著增厚净资产 [4] - 新债务工具融资成本降至1.0%-2.5%，债务期限最长达11.5年，为行业最长之一 [4] 重组历程与关键节点 - 重组全程历时300天，从2024年1月9日披露关键条款至2025年11月5日债权人会议投票通过 [2] - 关键时间节点包括2025年4月11日与代表29.9%美元债的债权人小组签署重组支持协议，以及定于2025年12月4日进行的香港法庭裁定聆讯 [3] - 公司在发生公开违约前主动启动"预防式重组"谈判，为后续协商留出时间与空间 [2] 债权人支持重组的原因 - 债权人首要考量是避免清算损失，公司中期财报显示总资产高于总负债，但资产负债率已攀升至90.6%，且1861.84亿元债务已违约或交叉违约 [6] - 方案中包含股权安排，债权人可通过转股分享公司未来潜在上行收益，并通过二级市场退出 [6] - 控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股，增强了债权人信心 [6] 公司自救措施与经营状况 - 自2022年以来，公司积极推动资产处置，累计回笼资金超650亿元 [8] - 近四年累计交付房屋超180万套，其中2022年交付近70万套，2023年超60万套，2024年交付38万套，2025年前10月交付超13万套 [8] - 2025年1-10月实现权益合同销售金额约279.6亿元，在部分三四线城市项目仍保持去化能力 [8] 行业影响与趋势 - 公司债务重组的成功为出险房企化解债务风险提供了可复制的实践范式，对行业风险出清具有里程碑意义 [9] - 多元工具组合成为债务重组标准配置，截至10月30日，已完成境内外债务重组的房企达21家，累计化解债务规模约1.2万亿元 [9] - "削债"已成为重组方案核心要素，如龙光境外债重组削债比例达70%，融创、旭辉、佳兆业、奥园等削债比例均超过50% [9] - 行业正从"开发商"向"运营服务商"转型，公司已开始布局代建、物业管理等轻资产业务 [10]